立足壟斷搞電商,“電e寶”開了(Got it)壞頭

　原标題：立足壟斷搞電商,“電e寶”開了(Got it)壞頭

　　盡管橫空殺将出(out)來(Come)的(of)國家電網“電e寶”，在(exist)一(one)片“壟斷”的(of)質疑聲中否認 了(Got it)關閉支付寶、微信等第三方支付繳費渠道，但還是(yes)有許多“不(No)放心”的(of)用(use)戶下載了(Got it)這(this)款APP。當然，随之而來(Come)的(of)又是(yes)一(one)番吐槽:注冊不(No)便、充滿“山寨味”等等。很多無法注冊的(of)用(use)戶對于(At)這(this)個(indivual)“漏洞 ”叠出(out)的(of)軟件，給出(out)了(Got it)“一(one)星”評分。

　　“電e寶”在(exist)電力收費上的(of)“名正言順”，以(by)及江湖上關于(At)“封殺”第三方支付渠道的(of)傳聞，都給用(use)戶體驗留下了(Got it)衆多的(of)陰影。最大(big) 的(of)擔憂是(yes)，“電e寶”的(of)口子一(one)開，“水e寶”、“視e寶”之類的(of)各種官方收費APP會不(No)會撲面而來(Come)，由過去的(of)一(one)個(indivual)平台搞定，進入各霸一(one)方的(of)“盟主”時(hour)代。

　　用(use)戶的(of)擔憂 不(No)是(yes)空穴來(Come)風的(of)。有172萬用(use)工總量的(of)基礎支撐，有超過11億供電人(people)口的(of)壟斷地(land)位，掌上收費這(this)樣的(of)事情，國家電網想要(want)把它收入自己的(of)囊中，不(No)說分分鍾，也應該是(yes)探囊取物的(of)小事一(one)樁。

　　但是(yes)這(this)樣真的(of)好麽?用(use)戶的(of)體驗感覺，顯然給出(out)了(Got it)否定的(of)回答。國家電網斥巨資殺進支付平台，從目前的(of)框架設計來(Come)看，顯然不(No)是(yes)沖着用(use)戶的(of)付費便捷來(Come)的(of)，而是(yes)沖着 資金的(of)沉澱以(by)及電商平台這(this)個(indivual)廣闊的(of)前景來(Come)分一(one)杯羹的(of)。這(this)一(one)點，可以(by)從“電e寶”的(of)界面上，看出(out)它的(of)雄心與壯志。

　　“電e寶”除了(Got it)繳納電費外，還集合了(Got it)購物、财富 管理、商旅服務、健康醫療等方方面面的(of)功能，它構建的(of)是(yes)一(one)個(indivual)完整的(of)電商生(born)态。支撐“電e寶”在(exist)電商江湖搏一(one)片天下的(of)，不(No)是(yes)技術的(of)創新，而是(yes)壟斷在(exist)手中的(of)用(use)戶資源。因此，從市場化的(of)概念來(Come)評 判，它不(No)是(yes)競争，而是(yes)掠奪。它意味着，電商行業創業創新摸索出(out)來(Come)的(of)可行之路、成功之路，一(one)夜之間完全可能被擁有壟斷資源的(of)機構所占據。

　　沒有任何“背景”的(of)支付寶 們(them)，在(exist)壟斷和(and)傲慢帶給社會各種不(No)便的(of)夾縫中，找到(arrive)既利行政部門、又利百姓民衆的(of)支付方式，這(this)是(yes)創造創新的(of)風險過程。然而當果子已熟，“互聯網+”最具分享特征的(of)模式，重新回到(arrive)了(Got it)壟斷資源的(of) 視線，重新變成一(one)塊肥肉。所以(by)“電e寶”以(by)競争的(of)架勢殺将進來(Come)，真正意義上的(of)競争卻已經不(No)複存在(exist)。按照這(this)個(indivual)節奏，這(this)個(indivual)模式的(of)“互聯網+”，加的(of)不(No)是(yes)民衆的(of)便利，而是(yes)壟斷。

　　國家電網當然可以(by)參與電商平台的(of)競争，任何行業都可以(by)。但是(yes)，建立在(exist)壟斷資源之上的(of)競争，不(No)是(yes)對“互聯網+”的(of)推進，而是(yes)對以(by)創新競争、以(by)用(use)戶體驗至上的(of)互聯網經濟與市 場的(of)一(one)種傷害。