家電企業加速布局電商渠道 消費升級助發展

　 數據顯示，今年一(one)季報，家電行業實現營業總收入1823億 元，同比下降0.35%；淨利潤135億元，同比增長15.3%。分析人(people)士認爲(for)，消費升級引導家電行業發展方向，上市公司以(by)創新适應消費升級的(of)需求。同時(hour)，電商渠道銷售比重日益提高，上市公司加速布局 電商渠道，積極應對互聯網時(hour)代的(of)營銷變革。

　　 布局電商渠道

　　 去年以(by)來(Come)，電商渠道持續助力家電銷售增長。據商務部統計，2015年全國網絡零售交易額爲(for)3.88萬億元，同比 增長33.3%，位居世界第一(one)。其中，家電類電商交易額3007億元，占比爲(for)7.75%。

　　 業内人(people)士表示，電子商務的(of)發展和(and)消費者購買習慣的(of)改 變，對傳統營銷模式和(and)銷售渠道形成強烈沖擊，家電行業渠道的(of)電商化是(yes)重要(want)發展方向。

　　 美菱電器相關人(people)士在(exist)接受調 研時(hour)表示，公司建立了(Got it)較爲(for)完善的(of)銷售網絡及服務體系，并加快建立合資營銷公司等營銷模式。公司重視電子商務業務的(of)發展，與控股股東四川長虹電器股份有限公司共同投資設立電子商務公司四川 智易家網絡科技有限公司，推進電商業務發展。

　　 分析人(people)士表示，家電行業電商模式主要(want)包括借助淘寶、京東等專業網購平台 進行銷售；家電品牌自行開設網絡直營渠道等。家電企業借力電商，可以(by)整合現有渠道和(and)售後服務體系，将現有渠道轉變爲(for)“終端銷售+服務支持”爲(for)主的(of)零售體系。5月13日，蒙發利相關人(people)士表示， 公司聚焦家庭健康領域，并持續推進“産品+服務”的(of)商業模式；5月11日，TCL集團則表示，圍繞家庭、移動、商用(use)三大(big)應用(use)場景，持續推進“智能+互聯網”轉型，建立“産品+服務”的(of)商業模式。

　　 消費升級助發展

　　 《關于(At)積極發揮新消費引領作(do)用(use)加快培育形成新供給新動力的(of)指導意見》提出(out)了(Got it)消費升級的(of)六大(big)方向，主要(want)包括服務消費、信息消費、綠色消費、時(hour)尚消費、品質消費 和(and)農村消費。分析人(people)士認爲(for)，節能、環保、智能化、網絡化、工業設計将成爲(for)家電産品突破升級的(of)主要(want)方向。

　　 在(exist)此背景下 ，相關上市公司持續創新，适應消費升級的(of)需求。蒙發利相關人(people)士表示，公司一(one)直重視研發投入，年研發投入已超過億元。公司與日本松下共同開發的(of)标杆性智能按摩椅，具有高度的(of)智能化交互功能 ，極大(big)地(land)強化産品的(of)用(use)戶粘性。

　　 據了(Got it)解，在(exist)消費升級時(hour)代，個(indivual)性化、小批量、多批次、及時(hour)性的(of)需求成爲(for)主流，家電業原本大(big) 規模生(born)産、大(big)批量囤貨、大(big)批量壓貨的(of)生(born)産組織模式需要(want)改變，去适應消費升級新時(hour)代。對此，美的(of)集團探索了(Got it)t+3模式、海爾集團探索了(Got it)互聯網工廠模式、格力探索了(Got it)工業機器人(people)模式等。分析人(people)士認 爲(for)，創新将進一(one)步推動家電産品的(of)消費升級，創造家電業新的(of)市場。