以(by)物流撬動品牌：阿俠谷走跨境電商B2B的(of)新路

跨境貿易的(of)“48新政”讓很多跨境電商企業精神緊張，有一(one)些說法是(yes)，這(this)個(indivual)領域最好的(of)時(hour)光已經遠去，能夠留下來(Come)的(of)，一(one)定是(yes)跨境元素中物流、供應鏈、資金的(of)強者。而事實上當衆多電商企業紛紛涉足這(this)一(one)領域的(of)時(hour)候，跨境貿易的(of)馬太效應也正在(exist)顯現：有資源優勢的(of)正在(exist)往更大(big)的(of)平台邁進，衆多小的(of)跨境電商則開始遇到(arrive)瓶頸。

跨境電商在(exist)供應鏈上，常常拿到(arrive)獨家貨源的(of)企業都能做出(out)爆款，這(this)是(yes)跨境貿易中來(Come)錢最快的(of)方式之一(one)。36氪和(and)一(one)些跨境電商交流，大(big)家在(exist)供應鏈上的(of)想法頗多，而今天聊到(arrive)的(of)這(this)家做跨境貿易的(of)，卻認爲(for)賺快錢并不(No)是(yes)他(he)們(them)想做的(of)，“我(I)們(them)想爲(for)這(this)個(indivual)行業帶來(Come)點什麽。”阿俠谷創始人(people)兼CEO朱晶向36氪表示。

阿俠谷是(yes)一(one)家做跨境B2B的(of)創業公司，其切入的(of)是(yes)物流的(of)角度，通過在(exist)國内天津、上海、甯波等地(land)方建立跨境倉庫，以(by)品牌代理的(of)方式将國外品牌帶入中國，再分給國内衆多分銷商。這(this)種“自建倉庫，一(one)倉對全網”的(of)方式，将跨境電商中的(of)很多中間環節抹掉，把傳統的(of)以(by)信息不(No)對稱賺錢的(of)電商經營方式打破，實現了(Got it)更低的(of)價格和(and)更穩定的(of)供應鏈供給。

能拿到(arrive)自建跨境倉庫的(of)資質并不(No)多，阿谷多認爲(for)這(this)是(yes)他(he)們(them)的(of)優勢，這(this)家從做物流出(out)身的(of)企業在(exist)13開始啓動跨境B2B的(of)項目，很快在(exist)14年拿到(arrive)A輪融資，并在(exist)今年的(of)早些時(hour)候完成B輪的(of)融資。阿俠谷CEO告訴36氪記者，“物流體驗是(yes)平面的(of)，但物流是(yes)立體的(of)，阿俠谷的(of)跨境進口要(want)做到(arrive)的(of)是(yes)，在(exist)用(use)戶平面的(of)購物同時(hour)也能實現到(arrive)平面的(of)體驗。”目前阿俠谷已經在(exist)上海、杭州、天津建立了(Got it)海陸空一(one)體的(of)跨境倉庫，并已經在(exist)天津走通了(Got it)第一(one)單。和(and)另外的(of)國際物流企業不(No)同的(of)是(yes)，比如菜鳥物流隻跟天貓合作(do)，阿俠谷則對衆多電商渠道合作(do)，這(this)也更符合國外品牌的(of)訴求。同時(hour)和(and)境外的(of)合作(do)也主要(want)針對品牌方，平台方較少。

目前，阿俠谷已跟國外的(of)30多個(indivual)品牌開始合作(do)，包括歐洲、日本和(and)澳大(big)利亞等等。 另外，還推出(out)“俠谷有貨”業務，阿俠谷直接跟分銷商合作(do)，幫國外品牌方做境内管理。這(this)樣既可以(by)确保品牌方的(of)價格，又可滿足小分銷商小批量的(of)需求，同時(hour)也保證了(Got it)旺季的(of)穩定供應貨源，最重要(want)的(of)是(yes)，保證了(Got it)貨品的(of)正品。

阿俠谷CEO朱晶認爲(for)，國際物流最後拼的(of)都是(yes)供應鏈，他(he)們(them)合作(do)的(of)品牌都是(yes)通過授權的(of)方式做，因此不(No)會求短期的(of)爆款，不(No)打算做短平快的(of)生(born)意。

目前阿俠谷總共有天津、上海、甯波三個(indivual)倉庫，總共5萬平方米。目前阿俠谷已完成B輪投資，投資方爲(for)香港知名的(of)投資集團。