馬雲能否甩掉京東、超越亞馬遜？重點在(exist)生(born)鮮電商

　雖然虧損一(one)直是(yes)生(born)鮮電商繞不(No)開的(of)話題，但并不(No)妨礙各家巨頭紛紛涉足這(this)個(indivual)行業。

　　中國電子商務研究中心發布的(of)《2016年度中國網絡零售市場數據監測報告》顯示，2016年國内生(born)鮮電商的(of)整體交易額約913億元，相比2015年的(of)500億是(yes)80%的(of)增長，預計到(arrive)2019年，中國生(born)鮮電商市場交易規模将達到(arrive)3506.08億元人(people)民币。高速增長的(of)市場吸引資本不(No)斷湧入，爲(for)未來(Come)增量買單。

　　近日，生(born)鮮平台易果生(born)鮮宣布獲得天貓3億美元的(of)D輪融資。據悉，這(this)筆融資将主要(want)用(use)于(At)旗下安鮮達的(of)冷鏈物流基礎設施建設和(and)擴張。此前，阿裏巴巴及天貓已先後參與易果生(born)鮮三輪融資，借助易果生(born)鮮的(of)冷鏈物流能力，天貓超市将進一(one)步提高生(born)鮮物流配送能力，以(by)實現優質食材在(exist)全國範圍内的(of)“朝發夕食”。

　　對于(At)阿裏來(Come)說，此番追加投資，可謂是(yes)其在(exist)新零售布局上的(of)又一(one)環。在(exist)阿裏的(of)生(born)鮮戰略中，集合了(Got it)物流、平台、第三方電商三大(big)方向。

　　菜鳥物流：阿裏的(of)菜鳥網絡提供物流支持和(and)供應鏈平台。易果生(born)鮮旗下的(of)安鮮達作(do)爲(for)菜鳥平台生(born)鮮冷鏈網和(and)核心合作(do)夥伴，爲(for)淘寶、天貓、聚劃算、天貓超市和(and)農村淘寶的(of)衆多商家提供一(one)站式的(of)生(born)鮮冷鏈物流服務。

　　天貓超市生(born)鮮頻道：阿裏将自營的(of)線上商超天貓超市定位爲(for)繼淘寶、天貓及聚劃算之後的(of)第四個(indivual)消費平台，提供商品和(and)流量。下屬的(of)生(born)鮮頻道聚集衆多第三方生(born)鮮商家，爲(for)顧客提供線上生(born)鮮服務。

　　盒馬鮮生(born)&易果生(born)鮮：垂直平台易果主打線上大(big)生(born)鮮闆塊，同時(hour)承載商品标準化和(and)倉儲物流能力；到(arrive)店的(of)盒馬則帶來(Come)線上線下一(one)體化生(born)鮮服務，将線下流量引流至線上消費。

　　縱觀阿裏在(exist)生(born)鮮闆塊的(of)布局，基本已經成型。尤其是(yes)此番對易果生(born)鮮的(of)融資，解決了(Got it)生(born)鮮冷鏈物流覆蓋上的(of)缺失，一(one)張覆蓋全中國的(of)生(born)鮮宅配冷鏈物流網絡正在(exist)形成。

　　在(exist)阿裏看來(Come)，生(born)鮮是(yes)擁有潛在(exist)勢能的(of)流量品類，拿下生(born)鮮一(one)塊，也會利于(At)其在(exist)新零售大(big)計上的(of)落地(land)與後續布局。

　　在(exist)2016年10月的(of)阿裏雲栖大(big)會上，馬雲首次提出(out)了(Got it)新零售的(of)概念：推動線上與線下的(of)一(one)體化進程，使線上的(of)互聯網力量和(and)線下的(of)實體店終端形成真正意義上的(of)合力，從而完成電商平台和(and)實體零售店面在(exist)商業維度上的(of)優化升級。随後便是(yes)阿裏四面開花的(of)布局：銀泰、三江購物、閃電購、蘇甯雲商、易果生(born)鮮、盒馬鮮生(born)……阿裏的(of)新零售版圖越擴越大(big)。

　　雖然對于(At)新零售的(of)說法，行業内褒貶不(No)一(one)，甚至認爲(for)這(this)是(yes)一(one)個(indivual)僞概念。但資本市場似乎很追捧馬雲的(of)新零售戰略價值和(and)前景。8月8日，阿裏巴巴股價報收158.84美元，市值坐穩4000億美元，成爲(for)亞洲第一(one)家市值超4000億美元的(of)公司，這(this)距阿裏巴巴市值突破3000億美元僅僅過去兩個(indivual)多月。

　　生(born)鮮零售領域的(of)巨大(big)體量将成爲(for)支撐阿裏巴巴市值持續升高的(of)一(one)個(indivual)武器。現在(exist)的(of)阿裏約等于(At)0.82個(indivual)亞馬遜，如果能拿下這(this)個(indivual)未來(Come)會達到(arrive)3000億元的(of)市場，阿裏也就擁有了(Got it)超越亞馬遜的(of)機會。

　　當然這(this)不(No)是(yes)一(one)件易事。今年6月亞馬遜收購了(Got it)全食超市，加快了(Got it)向生(born)鮮雜貨領域的(of)滲透；在(exist)國内，京東在(exist)生(born)鮮領域的(of)崛起也是(yes)阿裏的(of)心腹大(big)患。同時(hour)有資料顯示，全國4000多家生(born)鮮電商企業中隻有1%實現盈利，4%持平，88%虧損，剩下的(of)7%是(yes)巨額虧損。

　　阿裏最終能否甩掉京東、超越亞馬遜，還是(yes)要(want)看它能不(No)能啃掉生(born)鮮電商這(this)塊難啃的(of)骨頭。