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今天,德邦正式在(exist)上海證券交易所(上交所)挂牌上市,公司簡稱“德邦股份”,股票代碼603056。德邦就此成爲(for)中國第一(one)家在(exist)國内主闆上市的(of)快運企業,同時(hour)也是(yes)國内快遞行業中唯一(one)一(one)家通過IPO審核機制并順利過會拿到(arrive)批文的(of)快遞企業。
在(exist)此之前,德邦的(of)競争對手們(them),要(want)麽通過借殼的(of)形式登陸A股,要(want)麽赴美上市,而作(do)爲(for)國内最大(big)的(of)公路零擔運輸企業,德邦堅持選擇在(exist)國内主闆IPO,爲(for)此付出(out)了(Got it)近三年的(of)時(hour)間。
德邦此次共發行10000萬股,每股發行價4.84元,公司總股本96000萬股,開盤價6.97元,漲幅44.1%。
德邦預計2017年全年公司營業收入爲(for)200億-205億元,較上年同比增長約18%-21%;歸屬母公司淨利潤爲(for)5.5億-6億元,較上年同比增長約46%-60%。
本次IPO之前,德邦創始人(people)崔維星直接間接股份38.81%。在(exist)投資機構中,鍾鼎創投進入最早,後來(Come)進入的(of)包括紅杉資本。
此次敲鍾,除了(Got it)德邦高管,崔維星還請來(Come)了(Got it)公司的(of)快遞員龐劍軍、司機韓小奎,以(by)及客戶代表——好百年家具創始人(people)程懷寶。2016年馬雲第二次到(arrive)訪著名的(of)“淘寶村”沙集鎮東風村時(hour),去的(of)第一(one)家企業就是(yes)好百年。
崔維星
會計出(out)身,崔維星創業20年圓了(Got it)上市夢
崔維星出(out)生(born)于(At)1970年,今年48歲。他(he)畢業于(At)廈門大(big)學會計系,1996年創立德邦。
招股書披露,1998年6月起,崔維星承包了(Got it)南方航空老幹部航空客貨運處的(of)業務。這(this)大(big)概是(yes)崔維星創業的(of)真正起點。但據《中國企業家》報道,第一(one)個(indivual)月就虧了(Got it)三萬元,員工幾乎走光。
2001年,德邦做起了(Got it)公路快運,靠多年打拼成爲(for)零擔物流的(of)隐形冠軍。2009年,崔維星在(exist)阿裏巴巴集團主辦的(of)網商大(big)會上獲頒“全球十大(big)網商”。
2013年11月,德邦殺入快遞行業。崔維星承認,進入快遞晚了(Got it)。即使快遞體量比順豐小得多,他(he)卻經常提到(arrive)這(this)個(indivual)競争對手。
據說,崔維星是(yes)個(indivual)細節控,他(he)在(exist)公司推行細緻、規範的(of)管理。崔維星還是(yes)一(one)個(indivual)“華爲(for)控”,他(he)說華爲(for)管理的(of)核心是(yes)績效考核、也就是(yes)說分錢機制,在(exist)績效考核方面,華爲(for)可能做到(arrive)了(Got it)90分,德邦可能做到(arrive)60分,“其餘學習華爲(for)的(of)公司,我(I)沒有見到(arrive)做到(arrive)50分的(of)”。
創業20年,如今終于(At)上市。他(he)再次主動提到(arrive)順豐:“德邦是(yes)48歲的(of)崔維星帶着平均年齡35歲的(of)高管在(exist)戰鬥,順豐是(yes)48歲的(of)王衛帶着平均年齡49歲的(of)高管在(exist)戰鬥,這(this)就是(yes)兩個(indivual)公司的(of)差别!”
仍會加大(big)直營投入
德邦是(yes)當前國内最大(big)的(of)零擔物流服務商。招股書顯示,此次上市公開募集資金主要(want)用(use)于(At)直營網點建設、零擔運輸車輛購置、快遞車輛與設備購置以(by)及信息一(one)體化平台建設等項目。
在(exist)中國競争激烈的(of)零擔物流市場,德邦一(one)直算是(yes)比較另類的(of)企業,比如公司最初的(of)網點和(and)店面都是(yes)自建,車輛也是(yes)自己買,在(exist)門店開設、店面環境、服務内容、運輸管控、線路鋪設等方面建立了(Got it)嚴密的(of)标準化體系。
2015年,德邦推出(out)事業合夥人(people)計劃,主要(want)是(yes)在(exist)網絡暫未覆蓋的(of)三四線潛力區域上,開放快遞以(by)及部分區域的(of)快運業務,作(do)爲(for)直營網絡的(of)補充。
最近幾年,德邦陸續在(exist)鄉、村級别的(of)基層網點開始大(big)量外包,這(this)與“三通一(one)達”的(of)加盟方式相似,德邦負責幹線運輸,加盟商承擔運輸末端站點的(of)收發派件。
截至2017年9月30日,德邦及下屬全資子公司在(exist)全國32個(indivual)省、市、自治區的(of)315個(indivual)城市共擁有營業網點5243個(indivual)(不(No)含事業合夥人(people)網點),擁有各型運輸車輛10528台(僅考慮長途車車頭而不(No)考慮半挂車的(of)計算口徑),在(exist)北京、上海、廣州、武漢、成都、鄭州等各區域中心城市有127處分撥中心,進行24小時(hour)的(of)貨物運輸服務。
上市對德邦而言是(yes)一(one)個(indivual)好契機。
德邦股份董秘湯先保表示,在(exist)德邦上市後,未來(Come)的(of)拓展重點也仍會以(by)直營模式爲(for)主,公司上市募集資金的(of)主要(want)用(use)途就是(yes)用(use)于(At)直營網點建設,零擔運輸車輛和(and)快遞車輛與設備的(of)購置等。
業務重點将在(exist)大(big)件快遞
德邦上市後,與通達系快遞公司、順豐之間的(of)競争,也非常受到(arrive)關注。德邦掌門人(people)崔維星表示,“德邦物流要(want)發展,要(want)做快遞,有個(indivual)繞不(No)過去的(of)話題,就是(yes)如何跟順豐競争。”
在(exist)1月15日答謝晚宴和(and)1月16日敲鑼緻辭中,崔維星在(exist)談到(arrive)德邦接下來(Come)的(of)業務重點和(and)戰略導向時(hour),有一(one)個(indivual)詞被反複提及——大(big)件快遞。
他(he)表示:“德邦物流是(yes)從零擔企業做過來(Come)的(of),大(big)件是(yes)我(I)們(them)的(of)客戶認知,也是(yes)德邦的(of)看家本事,大(big)件也是(yes)現在(exist)客戶的(of)痛點,過去大(big)家在(exist)網上買衣服,現在(exist)在(exist)網上買床墊,買凳子,買大(big)米,買沙發,所以(by)德邦要(want)發揮特長,做大(big)件快遞,請大(big)家将大(big)件快遞發德邦!”
“德邦未來(Come)要(want)做的(of),是(yes)打造和(and)提供性價比最優的(of)大(big)件快遞服務。”
崔維星所說的(of)大(big)件快遞,是(yes)指其拳頭産品“3.60特惠件”,即3公斤到(arrive)60斤的(of)重貨,一(one)款低續重,高性價比的(of)經濟型快遞。
德邦創始人(people)崔維星(圖左)
一(one)般來(Come)說,零擔物流一(one)般是(yes)運輸重量介于(At)一(one)整車到(arrive)30kg之間的(of)物品,快遞一(one)般運送30kg以(by)下的(of)物品,零擔物流能送重貨,痛點是(yes)送貨時(hour)間較慢,而快遞雖然快的(of)局限在(exist)于(At)無法送大(big)件貨物。而崔維星所說的(of)大(big)件快遞,恰好是(yes)介于(At)快遞與零擔物流之間的(of)貨物,德邦的(of)優勢在(exist)與同時(hour)擁有零擔物流和(and)快遞的(of)業務積累,成熟和(and)完善的(of)産品線以(by)及标準化運作(do)體系,遍布全國、穩定性和(and)執行力極強的(of)直營網絡,并在(exist)價格方面有明顯優勢。
崔維星說“要(want)發揮特長,做大(big)件快遞”,實際上就是(yes)把德邦在(exist)快運和(and)零擔領域深耕多年的(of)業務積累,以(by)快遞的(of)運營方式進行全方位升級,做大(big)件快遞市場的(of)領導者。
而在(exist)大(big)件快遞領域,德邦将與順豐、日日順等公司之間直接競争。
目前,德邦股份其主要(want)産品線包括公路快運業務、快遞業務和(and)其他(he)業務。2016年,這(this)三大(big)産品線的(of)營收占比分别爲(for)62.83、24.09%、13.08%。德邦的(of)快遞業務在(exist)今明兩年所占的(of)比重能否超過40%或50%,也決定了(Got it)未來(Come)德邦在(exist)快遞市場的(of)份額。
除了(Got it)在(exist)大(big)件快遞上的(of)發力,崔維星也表示,德邦也會涉足電動車、無人(people)機、大(big)數據,增強現實等領域,“快遞公司首先要(want)做到(arrive)高科技公司,我(I)們(them)會用(use)我(I)們(them)最優秀的(of)人(people)才去研究如何用(use)高科技改變傳統快遞。”
附:德邦董事長崔維星談如何跟順豐競争