“英雄”歸來(Come)：一(one)支鋼筆沉默的(of)十五年和(and)涅槃重生(born)

 

2018年，英雄鋼筆87歲了(Got it)。

在(exist)英雄金筆廠做了(Got it)31年筆尖的(of)老匠人(people)劉根敏，也迎來(Come)了(Got it)人(people)生(born)中的(of)知命之年——50歲。

 

劉根敏在(exist)工作(do)中

前不(No)久，他(he)跟着英雄鋼筆從上海市祁連山路127号的(of)老廠區，搬到(arrive)綏德路的(of)科技園内。告别26000平的(of)花園工廠，劉根敏還有些舍不(No)得。在(exist)那裏，他(he)做了(Got it)上億個(indivual)筆尖，見證了(Got it)英雄最輝煌燦爛的(of)時(hour)期，“那時(hour)候一(one)天就要(want)做兩萬個(indivual)筆尖，香港回歸的(of)限量版18K金筆就是(yes)我(I)參與做的(of)！”

 

劉根敏在(exist)制作(do)筆尖

如今，劉根敏仍堅守一(one)線，在(exist)镌刻着歲月痕迹的(of)工作(do)台前一(one)遍遍打磨、造型。他(he)搓着黑乎乎的(of)手，看着窗外，腼腆地(land)笑着：這(this)些年，英雄終于(At)熬過來(Come)了(Got it)。

“集團現在(exist)沒有外債也沒有内債，從2015年開始觸底反彈，每年都有兩位數的(of)增長，”上海英雄集團銷售總監王寶和(and)透露，“2017年光是(yes)電商渠道就做到(arrive)4000萬的(of)銷售額。”

這(this)個(indivual)曾經在(exist)上世紀八九十年代叱咤風雲、身價億萬的(of)民族品牌，經曆了(Got it)波峰到(arrive)波谷的(of)過山車式震蕩，在(exist)長達15年的(of)沉寂之後，終于(At)英雄回歸。

輝煌：一(one)支鋼筆與一(one)個(indivual)時(hour)代

1985年，17歲的(of)劉根敏憑借高出(out)中專分數線40分的(of)好成績，上了(Got it)英雄金筆廠技校。學制三年，兩年後進廠實習，劉根敏的(of)父親相當自豪，逢人(people)就吹牛：“金筆廠技校一(one)年就招四五十個(indivual)人(people)，擠破頭都難進！”

技校分爲(for)兩個(indivual)班，一(one)個(indivual)男生(born)爲(for)主的(of)前方班，主修精細加工，一(one)個(indivual)女生(born)爲(for)主的(of)後方班，主修産品檢驗，學生(born)基本都是(yes)上海本地(land)人(people)。廠裏配備有四五輛專門接送員工上下班的(of)兩節車廂公交車，被形容爲(for)“巨龍車”，在(exist)當時(hour)可謂福利豐厚，令其他(he)廠子的(of)員工羨慕不(No)已。

說來(Come)也巧，劉根敏進廠時(hour)，正是(yes)英雄鋼筆最輝煌的(of)時(hour)期。光是(yes)金筆廠的(of)中高端産品的(of)筆尖，他(he)一(one)天就要(want)做近兩萬個(indivual)。

那是(yes)上世紀的(of)80年代末、90年代初，在(exist)藍色滌卡上衣口袋中插一(one)支英雄鋼筆，是(yes)知識分子和(and)幹部的(of)代表性打扮。英雄鋼筆更屬于(At)饋贈親友的(of)時(hour)髦禮物，一(one)支筆加一(one)個(indivual)筆記本，筆記本上再寫幾句祝賀或者勵志的(of)話，已經是(yes)難得的(of)“奢侈品”。

一(one)支英雄鋼筆包含20多個(indivual)零部件，核心技術在(exist)筆尖。小小一(one)個(indivual)金筆尖就要(want)經過點銥、打磨造型、開縫等37道工序，其中8道工序必須靠技師純手工完成。劉根敏練了(Got it)兩年基本功，才勉強上手。他(he)仍記得廠裏老師傅們(them)爐火純青的(of)手藝，“一(one)塊鐵片，锉刀一(one)挫，厚度就能達到(arrive)5絲（相當于(At)0.05毫米），一(one)分一(one)毫都不(No)差。”

劉根敏參與制作(do)了(Got it)不(No)少曆史性大(big)事件的(of)領導簽字用(use)筆。他(he)最滿意的(of)一(one)件作(do)品是(yes)1997年香港回歸的(of)紀念限量版18K金筆，這(this)支金筆筆尖是(yes)筆尖制作(do)工藝的(of)一(one)項突破，如今放置在(exist)上海英雄金筆廠的(of)陳列室。“爲(for)了(Got it)這(this)支紀念筆，我(I)們(them)先後刻壞五套模闆，做壞了(Got it)一(one)百多個(indivual)筆尖，手破了(Got it)再破，磨了(Got it)再磨，最後都長出(out)了(Got it)厚厚的(of)老繭。”

 

每一(one)片鋼筆尖的(of)logo印刻都需要(want)手工輔助完成

英雄鋼筆不(No)僅見證曆史，也在(exist)創造曆史。1958年，英雄僅用(use)9個(indivual)月就研發成功“英雄100”，趕上了(Got it)美國老品牌“派克51”，從抗漏、圓滑度、間歇書寫等11項指标上追趕派克，不(No)僅如此， “英雄100”結構極其複雜，有定位環、防拆解裝置，内部零件衆多，上海天馬電影制片廠爲(for)此還拍攝了(Got it)影片《英雄趕派克》。到(arrive)1980年代末，英雄金筆在(exist)國内占據70%以(by)上的(of)市場份額，更是(yes)遠銷歐洲﹑北美﹑東南亞等60多個(indivual)國家和(and)地(land)區，處于(At)絕對稱雄的(of)地(land)位。根據1996年半年财報，作(do)爲(for)上市公司的(of)英雄當時(hour)總資産7.03億元。

隕落：“英雄”遲暮

“在(exist)那個(indivual)豬肉隻要(want)2塊錢一(one)斤的(of)時(hour)代，英雄鋼筆一(one)年賣出(out)了(Got it)十幾個(indivual)億。”上海英雄集團銷售總監王寶和(and)這(this)樣描述鼎盛時(hour)期的(of)英雄。他(he)已有35年工齡，伴随英雄經曆大(big)起大(big)落。

1991年，王寶和(and)從共青團工作(do)轉崗做市場銷售，工資100多元。計劃經濟下，個(indivual)體戶較少，英雄主要(want)針對北京、上海、廣州、沈陽四個(indivual)一(one)級文化用(use)品批發站，由各站長分發至下面的(of)二級站和(and)國有三級站。“當時(hour)沒有現金，都是(yes)合同操作(do)，站長都需要(want)排隊等着我(I)們(them)批複的(of)合同，少的(of)幾十萬支、多的(of)上百萬支。那個(indivual)時(hour)候供不(No)應求，拿到(arrive)産品就是(yes)賺錢。”

一(one)年兩次的(of)全國文化用(use)品交易會上，英雄一(one)天就能簽出(out)幾千萬支。甚至還需要(want)增加兩個(indivual)預簽會和(and)兩個(indivual)補貨會，根據生(born)産能力來(Come)決定簽貨量。英雄一(one)年賣了(Got it)十幾個(indivual)億，而當時(hour)占七成的(of)主力産品，僅爲(for)均價一(one)兩元的(of)學生(born)鋼筆。

計劃經濟年代的(of)上海是(yes)當之無愧的(of)品牌高地(land)，湧現出(out)金星彩電、雙鹿冰箱、水仙洗衣機和(and)申花吸塵器等風靡一(one)時(hour)的(of)名牌産品。上海文化業筆類的(of)四家上市公司——“上海制筆四兄弟”也是(yes)風光無限，包括英雄股份、永生(born)股份（“永生(born)”金筆）、豐華圓珠（第一(one)支國産圓珠筆誕生(born)地(land)）、第一(one)鉛筆（“中華”“長城”鉛筆名揚天下）。

好景不(No)長，在(exist)市場經濟中，競品越來(Come)越多，民營品牌百花齊放。再到(arrive)21世紀初，随着中性筆的(of)逐漸崛起，群衆用(use)筆習慣改變，英雄走向下坡路。

2001年，挂牌不(No)到(arrive)十年的(of)英雄退市，“600844”證券代碼不(No)再屬于(At)英雄。在(exist)經曆重組後，原“英雄股份”旗下與筆相關的(of)資産于(At)2002年被同處制筆行業的(of)國有企業海文集團托管，房地(land)産之類的(of)其他(he)資産則被置入另一(one)家國有企業。海文集團于(At)2003年投資3600萬元組建了(Got it)現在(exist)的(of)上海英雄金筆廠有限公司，并于(At)2006年将集團名稱改爲(for)英雄集團。

 

英雄金筆廠新址

英雄的(of)衰落，實則是(yes)上海老名牌集體沉淪的(of)一(one)個(indivual)縮影。如今，“上海制筆四兄弟”早已各奔東西。王寶和(and)感歎，“永生(born)和(and)豐華已經退市，企業改組消失，第一(one)鉛筆變身‘老鳳祥’股份，英雄還在(exist)堅守鋼筆單品。”

沉寂：用(use)十五年時(hour)間“練内功”

從1999年到(arrive)2014年的(of)十五年間，細心的(of)人(people)們(them)發現，英雄“消失”了(Got it)。

王寶和(and)知道，英雄不(No)會消失，這(this)個(indivual)擁有一(one)萬多名職工的(of)龐大(big)集團，隻是(yes)處于(At)一(one)個(indivual)漫長的(of)陣痛期。這(this)個(indivual)時(hour)期要(want)多久？他(he)說不(No)上來(Come)。但是(yes)他(he)告慰自己 “隻要(want)努力，國企還是(yes)有希望的(of)。”

人(people)員臃腫、機制落後、觀念老舊，國有企業根深蒂固的(of)弊病在(exist)波谷時(hour)期尤爲(for)凸顯。英雄決定：自救先從“練内功”開始。人(people)員分流曆經前後三次痛苦的(of)大(big)調整，每一(one)次都延續兩至三年。如今，英雄集團在(exist)職員工1000多人(people)，上海本地(land)員工僅剩400多人(people)。

減負後的(of)英雄輕裝上陣，也調整了(Got it)企業内部管理機制，從直線化向扁平化發展，提倡一(one)人(people)多崗。僅王寶和(and)一(one)人(people)就分兼集團銷售總監、銷售公司董事長、上海精細文化用(use)品有限公司董事長三職，“扁平化之後，效率和(and)執行力都提高很多，集團的(of)運轉速度在(exist)加快。現在(exist)20個(indivual)人(people)抵得上過去80個(indivual)人(people)。”

2012年，在(exist)人(people)員整合完畢基礎上，英雄金筆廠曾想以(by)資産評估後的(of)250萬元價格轉讓企業49%股權引進戰略投資者，希望借此進行體制機制變革。根據上海聯交所當時(hour)的(of)挂牌信息，2011年，英雄金筆廠營收約3779萬元，同比下降13.09%，淨利潤爲(for)負472萬元，同比下降近200%。

一(one)時(hour)間，“英雄250萬賤賣49%股份，不(No)敵上海一(one)套房”的(of)新聞鋪天蓋地(land)，炒作(do)發酵後迅速擴散。英雄無奈隻得撤回申請，轉戰“自救”。英雄金筆廠總經理董文斌回憶，“當時(hour)想要(want)把機制搞活，可是(yes)最終由于(At)摘牌企業未達标的(of)要(want)求，英雄隻能撤拍。”

所幸，十五年的(of)苦練内功終得道，英雄完成自我(I)拯救，亟待涅槃重生(born)。

回歸：三趕派克，重振英雄

2015年是(yes)英雄觸底反彈的(of)一(one)年，這(this)在(exist)很大(big)程度上得益于(At)電商渠道的(of)崛起。

看到(arrive)上海老字号鞋類品牌“回力”靠電商老樹開花之後，王寶和(and)決定前去學習考察。根據阿裏研究院發布的(of)“2016年度中華老字号電商百強排行榜”，回力排名第二，2016年電商自營旗艦店銷售額1.1億，較2015年增長1000％。

 

旗艦店售價五千元的(of)黑檀木金筆

王寶和(and)大(big)喜，立馬帶領英雄鋪設電商渠道，挑選了(Got it)一(one)部分經銷商進行電商操作(do)管控。2015年半年時(hour)間，銷售額達700多萬元。而英雄金筆廠有限公司也得益于(At)此，在(exist)2015年走出(out)經營下滑的(of)困境，當年營收實現33%的(of)增長。

在(exist)2016年的(of)85周年慶上，英雄集團舉辦了(Got it)一(one)場盛大(big)的(of)經銷商大(big)會，并借此宣布歸來(Come)計劃：重振英雄，再創輝煌！

 

85周年時(hour)，前國家輕工業部副部長陳士能向英雄集團贈送“重振英雄再創輝煌”的(of)親筆題詞

電商渠道成爲(for)英雄增長最快的(of)部分。目前爲(for)止，英雄的(of)電商經銷商大(big)概100多家，天貓旗艦店1家，天貓專賣店10多家，專營店90多家，京東直營店1家，唯品會、亞馬遜也都有英雄的(of)網店。2017年預計網上銷售額4000萬左右，英雄金筆廠有限公司銷售增長22.80%，整個(indivual)集團銷售收入增長10%。

王寶和(and)介紹，“電商渠道彌補了(Got it)傳統的(of)淡旺季差異，讓英雄銷售公司也做到(arrive)了(Got it)零庫存，當年資金回籠率達到(arrive)100%，應收賬款占銷售收入比率隻有7.52%。”

 

英雄辦公用(use)品天貓旗艦店

如果說過去87年中，英雄用(use)“100”、“200”兩支鋼筆二趕派克，如今，英雄仍将用(use)涅槃重生(born)的(of)勇氣“三趕派克”。英雄金筆廠總經理董文斌透露，接下來(Come)每年将保持20款上新，并且以(by)00後爲(for)主要(want)群體，用(use)中高端産品主攻市場。例如英雄與施華洛世奇合作(do)的(of)一(one)款鋼筆，加上萬事利絲巾的(of)套裝禮盒，就在(exist)半年内拉動了(Got it)30%的(of)增長。

在(exist)王寶和(and)看來(Come)，英雄經曆痛苦的(of)市場洗滌之後，已走上正軌，這(this)幾年集團将保持每年兩位數增長，“英雄前3年站起來(Come)，再用(use)3-5年富起來(Come)，然後3-5年強起來(Come)。”

 

很多生(born)産設備已經投入使用(use)三十餘年

英雄金筆廠的(of)車間裏，沾滿黑色機油的(of)制造設備都是(yes)由工匠前輩們(them)親手研發制作(do)的(of)，大(big)部分已投入生(born)産30餘年。一(one)盞暖光燈下，規律的(of)機械聲沉重又有力，工匠們(them)重複着相同的(of)動作(do)，眼睛需要(want)時(hour)刻盯着比指甲蓋還小的(of)、精細的(of)筆尖零件。

王寶和(and)深深吸了(Got it)一(one)口煙，“我(I)們(them)有信心，更有能力将英雄在(exist)我(I)們(them)手裏打造成百年企業。”