中美零售業“寒冬”“暖春”兩重天 新零售成關鍵“勝負手”

在(exist)被稱爲(for)“新零售元年”的(of)2017年，全球實體商業呈現出(out)兩種截然不(No)同的(of)發展局面。美國零售行業中沃爾瑪、百思買等商業大(big)鳄頻頻關店，一(one)片慘淡，在(exist)新零售動能之下，中國零售業則持續回暖。

國外分析機構FGRT統計，2017年美國主要(want)零售商已公布的(of)計劃關店總數達6985間，同比擴大(big)229%。另據Business Insider分析，去年美國共有超8000間零售品牌門店結業，其中一(one)半是(yes)因品牌破産或直接倒閉。

中國零售業則迎來(Come)5年來(Come)首次雙增長。商務部數據顯示，全國重點監測的(of)2700家零售企業，從銷售規模增速到(arrive)企業盈利能力實現雙增長——營業利潤和(and)利潤總額分别增長8%和(and)7.1%，比上年同期加快6.5和(and)11個(indivual)百分點。

梅西百貨 Macy's “黑五”宣布攜手天貓

2016年，阿裏巴巴集團董事局主席馬雲在(exist)寫給投資者的(of)信中第一(one)次指出(out)，未來(Come)30年将是(yes)線上、線下、物流數據供應鏈相結合的(of)新零售時(hour)代。此後，阿裏通過提供新零售基礎設施，掀開了(Got it)線上線下融合大(big)幕。時(hour)至今日，中國零售業已經進入不(No)分線上線下的(of)時(hour)代。

在(exist)西方，實體零售業衰退是(yes)一(one)個(indivual)經久不(No)息的(of)話題，盡管美國有亞馬遜這(this)樣的(of)電商巨頭，但是(yes)讓西方零售企業失望的(of)是(yes)，亞馬遜在(exist)美國并沒有像阿裏巴巴在(exist)中國一(one)樣，對實體零售行業起到(arrive)了(Got it)任何幫助作(do)用(use)。相反，亞馬遜的(of)自營模式對線下零售業造成了(Got it)極大(big)的(of)擠壓，并且至今仍然虧損。

不(No)知不(No)覺間，中美兩國零售業的(of)角色已經互換。阿裏巴巴引領的(of)新零售變革，正在(exist)讓中國的(of)零售行業“重新啓動”，走出(out)低谷，取代過去的(of)“商業天堂”美國，成爲(for)全世界零售商新的(of)學習榜樣。

耐克智慧門店實景

阿裏巴巴孵化的(of)新零售樣闆”盒馬鮮生(born)“，開創的(of)線上線下一(one)體化、門店3公裏最快30分送達，集合生(born)鮮、食品、餐飲與一(one)體的(of)模式深受消費者歡迎。公開信息顯示，百事可樂全球董事會主席盧英德、可口可樂全球CEO James Quincey、星巴克董事長霍華德·舒爾茨等諸多國際一(one)線品牌負責人(people)先後到(arrive)中國參觀盒馬，取一(one)回“新零售”的(of)經。

菲利普羅斯柴爾德男爵集團監事會主席Philippe Sereys de Rothschild體驗新零售

現在(exist)，全球零售商、品牌商都在(exist)加速新零售。2018年第一(one)季内，天貓就迎來(Come)了(Got it)包含阿瑪尼、YSL、LVMH、紀梵希、雅詩蘭黛等在(exist)内的(of)衆多國際知名品牌開店。就連神秘家族羅思柴爾德，也來(Come)擁抱天貓新零售，體驗“天貓雲貨架”和(and)“天貓無人(people)售酒機”。

美國傳統零售商都期待外部援手能夠幫助他(he)們(them)實現數碼轉型。美國零售行業權威的(of)百年雜志Progressive Grocer，就在(exist)今年2月發表文章認爲(for)，阿裏巴巴如果登陸美國，能給美國零售行業帶來(Come)巨大(big)的(of)改變。美國零售行業，都應該好好學習阿裏巴巴的(of)經驗。