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完成數字轉型,B2B品牌制造商應從這(this)三個(indivual)方面入手!

2018-05-10 567 浏覽

如今,新一(one)代的(of)B2B買家誕生(born)了(Got it)。在(exist)過去,公司建立自己的(of)品牌依靠的(of)是(yes)個(indivual)人(people)關系。無論是(yes)面對面交談、在(exist)行業活動中、或者是(yes)電話業務中,企業與客戶之間的(of)人(people)爲(for)因素在(exist)業務增長中發揮了(Got it)至關重要(want)的(of)作(do)用(use),但是(yes)數字化改變了(Got it)這(this)種動态。 


現在(exist)的(of)B2B買家在(exist)完成交易之前,不(No)願意與銷售人(people)員打交道。更重要(want)的(of)是(yes),他(he)們(them)希望擁有與消費者一(one)樣的(of)數字體驗與數字功能,還希望他(he)們(them)的(of)品牌無論是(yes)在(exist)哪個(indivual)行業,都能實現無障礙的(of)移動端體驗。 


谷歌最近與波士頓咨詢公司(Boston Consulting Group,下面簡稱BCG)進行合作(do),了(Got it)解移動端對B2B客戶和(and)組織的(of)影響。研究表明,移動端驅動了(Got it)(或者說影響)B2B行業領導者40%的(of)收入增長——這(this)些行業中的(of)企業在(exist)傳統上更多依賴于(At)銷售額而不(No)是(yes)營銷來(Come)驅動收入。 


通過了(Got it)解以(by)下三個(indivual)關鍵主題,制造商可以(by)深入了(Got it)解到(arrive),移動端正在(exist)如何重塑B2B營銷的(of)未來(Come)? 


新的(of)B2B買家 


現在(exist)的(of)消費者并不(No)會将你的(of)企業與同行業的(of)其他(he)企業進行對比,但他(he)們(them)會将你的(of)企業與他(he)們(them)擁有過的(of)最好的(of)數字體驗進行比較,B2B 買家也不(No)例外。


移動體驗在(exist)B2B模式中扮演着越來(Come)越重要(want)的(of)角色。事實上,如今有50%的(of)B2B搜索都是(yes)在(exist)智能手機上進行的(of)。BCG預測,到(arrive)2020年,這(this)一(one)數字将增長到(arrive)70%。 


B2B買家對技術越來(Come)越精通,會使用(use)移動設備進行工作(do),還會在(exist)手機上進行多屏任務處理操作(do)。他(he)們(them)的(of)辦公地(land)點不(No)再受電腦的(of)限制,B2B買家更有可能在(exist)家辦公,在(exist)上下班上或者旅遊時(hour)也能保持高效。 


B2B 在(exist)手機上也花費了(Got it)更多的(of)時(hour)間。随着千禧一(one)代、“Z世代”以(by)及年長工作(do)者越來(Come)越多人(people)使用(use)智能手機,每位B2B工作(do)者每天使用(use)移動設備的(of)時(hour)間,預計将由現在(exist)的(of)2個(indivual)小時(hour),增長到(arrive)2020年的(of)3個(indivual)小時(hour)。 


新的(of)B2B業務 


移動端用(use)戶數量的(of)增加不(No)是(yes)衡量B2B業務的(of)唯一(one)标準——移動端也推動了(Got it)業務業績。BCG的(of)研究表明,移動端加快了(Got it)B2B買家的(of)購買速度,爲(for)他(he)們(them)增加收入,降低成本。通過促進決策效率和(and)增強團隊協作(do),移動設備可以(by)将購買時(hour)間縮短20%,尤其是(yes)在(exist)購買更複雜的(of)産品時(hour)。 


此外,B2B的(of)移動端領導者在(exist)搜索查詢、網站流量、銷路拓展和(and)實際交易量方面,都擁有着更高水平的(of)移動參與度。他(he)們(them)也看到(arrive)了(Got it)有更多收入是(yes)由移動端驅動的(of)或影響的(of)。 


另外值得一(one)提的(of)是(yes),移動端提高了(Got it)客戶忠誠度。研究表明,積極的(of)移動體驗提高了(Got it)回購率,并建立了(Got it)客戶忠誠度。報告顯示,如果B2B買家對移動體驗滿意,有超過90%的(of)買家表示,他(he)們(them)很有可能會從同一(one)家供應商那裏采購産品;而如果他(he)們(them)覺得移動端體驗很差勁,這(this)個(indivual)數字隻有50% 。


新的(of)B2B移動端體驗 


B2B移動端領導者做到(arrive)移動先行時(hour),你就會發現這(this)些領導者采取了(Got it)一(one)種完全不(No)同的(of)、以(by)客戶爲(for)中心的(of)數字移動方式。 


首先,這(this)些移動端領導者采用(use)了(Got it)移動端優先戰略。他(he)們(them)了(Got it)解移動設備在(exist)關鍵的(of)互動環節所扮演的(of)角色、在(exist)采購團隊中不(No)同的(of)個(indivual)人(people)身上所扮演的(of)角色,爲(for)每個(indivual)人(people)制定具體的(of)策略, 


接着,他(he)們(them)開發簡單的(of)移動端優先的(of)體驗——内容是(yes)适用(use)于(At)手機端的(of)縱向格式,并将智能手機的(of)獨特功能充分利用(use)起來(Come),如定位功能與click-to-call按鈕。 


最後,移動端領導者明白,将自己的(of)數據(如手機APP和(and)官方網站等)與相關的(of)第三方數據結合起來(Come),可以(by)更好地(land)洞察客戶,對于(At)提高采購經驗與客戶忠誠度很有幫助。B2B采購過程漫長且複雜,因而優質、個(indivual)性化的(of)内容是(yes)在(exist)采購時(hour)需要(want)特别考慮的(of)部分。 


以(by)專門定制品牌商品和(and)服裝的(of)公司4imprint爲(for)例:該公司意識到(arrive),他(he)們(them)的(of)顧客正利用(use)手機,來(Come)更好地(land)了(Got it)解4imprint’的(of)産品選擇和(and)産品優點。這(this)家公司與谷歌合作(do),通過查看移動端搜索查詢和(and)移動網站訪客量,追蹤數字轉型帶來(Come)的(of)行爲(for)轉變。 


移動端搜索和(and)移動端訪客,增強了(Got it)移動渠道對4imprin業務增長的(of)重要(want)性。因此,4imprint提升了(Got it)移動端購物體驗。再加上移動端營銷,該公司的(of)移動應用(use)增長了(Got it)43%,移動收入增長了(Got it)38%。 


正如4imprint所展示的(of)那樣,即使處在(exist)移動優先的(of)世界,一(one)對一(one)關系的(of)B2B原則仍适用(use)。每次技術革新時(hour),行業領導者在(exist)收入增長和(and)市場占有率上,表現通常要(want)比行業的(of)後起之秀好。通過優先考慮移動端購物體驗,B2B行業領導者将擁有先發制人(people)的(of)優勢,這(this)使得落後者難以(by)追趕。

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