網易嚴選、盒馬鮮生(born)、鱿魚租賃、猩便利：新零售價值落地(land)的(of)四大(big)樣本

[ 導讀 ] 在(exist)經曆了(Got it)一(one)年的(of)摸索發展後，新零售這(this)一(one)概念已在(exist)國内成功落地(land)并呈現多極化發展趨勢。如果說，2017年是(yes)業内公認的(of)“新零售元年”，那麽2018年便是(yes)新零售加速發展并全面擴張的(of)時(hour)代。

在(exist)經曆了(Got it)一(one)年的(of)摸索發展後，新零售這(this)一(one)概念已在(exist)國内成功落地(land)并呈現多極化發展趨勢。如果說，2017年是(yes)業内公認的(of)“新零售元年”，那麽2018年便是(yes)新零售加速發展并全面擴張的(of)時(hour)代。

随着新零售革命如火如荼進行之際，行業出(out)現了(Got it)這(this)些變化：線上和(and)線下無縫對接，綜合性平台和(and)專業性渠道相繼融合，場景化購物成爲(for)新動向，追求極緻服務，對美好生(born)活日益向往。總結而言，行業誕生(born)了(Got it)消費革命：商品、載體、服務、場景等四大(big)要(want)素。

消費升級時(hour)代來(Come)臨  品質生(born)活成消費理念

人(people)們(them)生(born)活水平提高的(of)當下，中産階級的(of)崛起，使得消費升級理念應運而生(born)。主流消費者的(of)消費需求也演變成更好的(of)産品、更好的(of)體驗、更好的(of)生(born)活方式，品質生(born)活成爲(for)當下最火熱的(of)消費理念。

這(this)意味着，誰能提供消費者所需的(of)高品質、高性價比、爆款、個(indivual)性化的(of)産品需求，誰便能把握未來(Come)零售行業發展方向。在(exist)此背景下，越來(Come)越多的(of)企業向着品質商品發展。

而2016年4月上線的(of)網易嚴選，已成爲(for)業内商品極緻的(of)表率。據了(Got it)解，網易嚴選将提倡簡約、自然、富質感的(of)MUJI（無印良品）式的(of)現代生(born)活哲學搬到(arrive)了(Got it)線上通過ODM（原始設計制造商）模式與大(big)牌制造商直連，剔除品牌溢價和(and)中間環節，爲(for)消費者甄選高品質、高性價比的(of)産品。

線上線下場景融合  滿足多元化消費訴求

“新零售”不(No)僅是(yes)商品品質的(of)提升，更是(yes)綜合性平台和(and)專業性渠道的(of)融合，通過線上線下無縫對接，将數據、商品和(and)服務之間的(of)互動關系被全新重構，爲(for)消費者打造場景化的(of)購物平台。

以(by)阿裏旗下盒馬鮮生(born)爲(for)例，采用(use)線上線下全渠道商業模式，門店除了(Got it)銷售展示外，擁有現做現嘗，現切現賣功能。與此同時(hour)，還有配送體系和(and)線上APP銷售通道，承諾顧客無論是(yes)在(exist)店内購買還是(yes)在(exist)線上APP下單，都能享受5公裏内30分鍾送達，滿足了(Got it)當下消費者的(of)多元化消費需求。

颠覆傳統銷售模式  打造新生(born)代服務模式

新零售大(big)潮的(of)來(Come)臨，使得無數90後、00後新興消費群體如魚得水。而加速叠代且琳琅滿目的(of)新潮3C産品，自然獲得了(Got it)年輕消費者的(of)擁趸。然而，由于(At)财力所限，年輕消費群體無法完成持續消費，降低了(Got it)消費品質。在(exist)此背景下，智能産品信用(use)租賃平台“鱿魚”的(of)橫空出(out)世堪稱颠覆傳統智能産品銷售模式，滿足了(Got it)年輕用(use)戶群體對新潮數碼3C産品的(of)購物需求，堪稱打造了(Got it)新零售大(big)潮下新生(born)代的(of)服務模式。

據了(Got it)解，“鱿魚”推出(out)“信用(use)以(by)租代售”服務，多維度甄選優質客戶,以(by)消費者可承擔的(of)租金價格享受新潮時(hour)尚的(of)智能産品。具體而言，“鱿魚”依托獨立的(of)第三方征信機構以(by)及各種信用(use)評估工具進行多平台信息檢測，從申請人(people)的(of)姓名、身份證、手機号、銀行卡等全方位匹配，自動化分析租賃人(people)的(of)逾期、失聯、法律經濟糾紛，找出(out)存在(exist)風險的(of)機構團夥，降低詐騙經濟損失，提前預知風險作(do)出(out)處理。

凡是(yes)未命中黑名單的(of)用(use)戶均可根據信用(use)分進行押金減免，當前“鱿魚”最高可減免20000元整，讓平台消費者輕松享用(use)新潮高端的(of)數碼産品，告别以(by)往全款購機的(of)還款壓力，該服務引領行業全新的(of)消費觀念，一(one)經推出(out)便獲得了(Got it)用(use)戶青睐。不(No)僅如此，“鱿魚”還推出(out)首月免單、1元起租、免押金等钜惠福利，爲(for)消費者提供更優質用(use)戶體驗。

值得注意的(of)是(yes)，未來(Come)“鱿魚”還将利用(use)第三方現有的(of)成熟數據源，深度挖掘建立鱿魚的(of)風控模型及大(big)數據分析系統。進一(one)步确保數碼租賃行業的(of)純潔性，爲(for)用(use)戶提供更優質的(of)服務體驗。

與時(hour)俱進的(of)“鱿魚”并不(No)僅僅滿足于(At)在(exist)模式上打造生(born)态，更是(yes)從核心技術入手，通過科技來(Come)完善自身。據悉，近期鱿魚基于(At)區塊鏈技術構建有效防範風險及技術模式的(of)信任體系“租賃服務解決方案”，通過區塊鏈的(of)去中心化、不(No)可纂改等屬性，“鱿魚”能夠快捷、安全的(of)獲取用(use)戶消費習慣，并對用(use)戶租賃産品的(of)喜好行爲(for)記錄，甚至可進行C2B反向定制，爲(for)數碼企業研發當下消費者喜愛的(of)産品提供意見與建議。借助區塊鏈的(of)點對點結構、社交、結算、記帳等功能，“鱿魚”也能夠爲(for)不(No)同的(of)用(use)戶量身定制與自身複合的(of)信用(use)消費模式，真正做到(arrive)了(Got it)個(indivual)性化定制服務。

智慧化消費模式成新寵  無人(people)零售變革發展

移動支付的(of)普及、人(people)口結構變化、互聯網+時(hour)代背景的(of)來(Come)臨，促使着無人(people)零售的(of)迅猛發展——無人(people)貨架、自動售貨機、智能人(people)機交互系統有機結合，重構即時(hour)消費體驗。

據悉，無人(people)零售的(of)誕生(born)，真正做到(arrive)了(Got it)深挖智慧零售玩法，企業像運營APP一(one)樣去運營無人(people)貨架以(by)及門店，通過買完即走模式，激發和(and)挖掘消費需求，近距離接觸用(use)戶，增加購物的(of)便捷性從而促進消費。當前，猩便利、Amazon Go、果小美、便利購等一(one)系列無人(people)零售企業應運而生(born)，并開始攻城略地(land)，野蠻生(born)長。

現如今，新零售正在(exist)蓬勃發展之中，正呈現出(out)向着商品、載體、服務、場景四大(big)領域極速發展的(of)趨勢。未來(Come)，新零售走向究竟在(exist)何方，尚需用(use)時(hour)間來(Come)觀察。然而值得注意的(of)是(yes)，提升商品品質、爲(for)消費者提供更優質、更人(people)性化的(of)服務将永遠貫穿在(exist)零售行業之中。而新零售最終發展成何種模式，值得我(I)們(them)拭目以(by)待。