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小米正在(exist)爲(for)沖刺IPO做最後的(of)準備,其中一(one)項便是(yes)梳理有品業務。
日前,小米旗下精品生(born)活電商平台“有品”悄然更名爲(for)“小米有品”。新名稱增加“小米”二字,用(use)以(by)增強品牌認知。
不(No)過,目前這(this)一(one)更名工作(do)仍未全部完成。《零售老闆内參》發現,截至今日,有品官網、IOS版APP、官方微博、品牌LOGO等部分核心渠道及VI标識均已完成更名,但微信公衆号、小程序、安卓部分應用(use)商店APP、官網部門宣傳頁内容等方面,仍沿用(use)舊名。
就改名一(one)事,小米生(born)态鏈副總裁、有品總經理高自光向《零售老闆内參》回應稱,更名正在(exist)持續推進中,預計很快将統一(one)改完。
從有品到(arrive)小米有品,一(one)場圍繞小米生(born)态鏈的(of)改革大(big)幕正徐徐拉開。
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有品兩次改名:品牌認知再強化
事實上,這(this)并非有品第一(one)次更名。有品剛創立時(hour),原名“米家有品”。2017年8月,米家有品宣布更名爲(for)“有品”。彼時(hour),據有品官方表示,更名意在(exist)方便用(use)戶建立更好的(of)品牌認知。
有品定位于(At)精品生(born)活購物平台,主要(want)依托小米生(born)态鏈體系,把小米的(of)“爆品”模式,複制到(arrive)生(born)活消費品領域的(of)方方面面。
根據小米招股書,截至2018年3月31日,小米通過投資和(and)管理建立了(Got it)由超過210家公司組成的(of)生(born)态系統,其中超過90家公司專注于(At)研發智能硬件和(and)生(born)活消費産品。
“米家”二字去掉後,有品也正式對外部全面開放渠道。除售賣小米、米家及生(born)态鏈品牌外,還引入了(Got it)大(big)批優質第三方品牌産品,轉型成開放的(of)精選電商平台。
“較之小米網和(and)小米之家,有品的(of)品類是(yes)最寬的(of),更像是(yes)一(one)家小型的(of)百貨公司,是(yes)一(one)個(indivual)開放的(of)平台。”米家有品方面曾就首次更名解釋道。
談及第二次更名的(of)緣由,高自光表示,此次更名意在(exist)增強用(use)戶對有品的(of)理解,“原來(Come)米家那個(indivual)品牌,也是(yes)“小米+”的(of)意思,但大(big)家不(No)太了(Got it)解這(this)個(indivual)含義,我(I)們(them)覺得(改名)更清楚一(one)些”,高自光告訴《零售老闆内參》。
一(one)位接近小米的(of)知情人(people)士向《零售老闆内參》透露,這(this)次更名來(Come)得比較倉促,系小米創始人(people)雷軍臨時(hour)做出(out)的(of)決定。
但高自光則告訴《零售老闆内參》,此次改名談不(No)上臨時(hour),公司爲(for)此讨論了(Got it)很久,但由于(At)涉及用(use)戶量較大(big),改名進行的(of)比較慎重。
是(yes)否爲(for)雷軍的(of)臨時(hour)拍闆,目前尚不(No)得而知。但顯然,米家有品給自己“做減法”,去掉“米家”二字,是(yes)階段性轉型的(of)必然輔助措施。此次給自己“做加法”,加入“小米”這(this)一(one)IP标識,既能增強品牌背書,也是(yes)給到(arrive)生(born)态鏈企業的(of)一(one)個(indivual)交代。
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越來(Come)越模糊的(of)小米生(born)态鏈邊界
兩次改名背後,是(yes)小米生(born)态鏈邊界持續推進的(of)一(one)個(indivual)縮影,也是(yes)有品從“無心插柳”到(arrive)“柳成蔭”的(of)過程。
“小米有品”前身是(yes)米家(App)dock欄的(of)一(one)個(indivual)電商入口,目的(of)是(yes)方便用(use)戶采購周邊和(and)耗材。此前在(exist)接受雷鋒網采訪時(hour),高自光曾透露,小米有品完全不(No)在(exist)生(born)态鏈最初的(of)計劃範圍内。
但在(exist)幾乎未做資源投入的(of)情況下,小米有品關聯交易和(and)耗材産生(born)的(of)年銷售額就超過了(Got it)十億人(people)民币。
這(this)一(one)喜人(people)的(of)成績,讓小米管理層眼前一(one)亮。2016年年底,小米生(born)态鏈方面決定,将已經在(exist)米家APP中孵化近兩年時(hour)間的(of)小米有品獨立出(out)來(Come),用(use)以(by)連接所有小米生(born)态鏈産品。
這(this)種“獨立”最終體現到(arrive)了(Got it)組織架構的(of)調整上。在(exist)經過半年多時(hour)間的(of)探索後,2017年12月12日,雷軍發布一(one)封内部信,宣布原屬MIOT(小米物聯網)團隊的(of)小米有品團隊獨立拆分成有品電商部門,并成立IoT技術委員會。
“有品電商在(exist)今年4月份發布以(by)來(Come),也發展迅速,很有可能成爲(for)公司戰略性的(of)新零售平台之一(one)。”雷軍在(exist)内部信中表示。
據招股書顯示,截至2018年3月31日,小米共擁有14513名全職員工,其中生(born)态鏈部門共955人(people),占整體員工人(people)數的(of)6.6%,系小米第四大(big)業務部門。
小米公司人(people)員結構構成
産品銷售占據小米營業收入的(of)絕大(big)多數,以(by)智能手機和(and)“IOT與生(born)活消費産品”爲(for)核心。
IOT與生(born)活消費品涉及産品維度較多:主要(want)包括小米除智能手機之外的(of)其他(he)自主研發産品,包括智能電視、筆記本電腦、人(people)工智能音箱及智能路由器;以(by)及包括部分IOT及其他(he)智能硬件産品及部分生(born)活消費産品的(of)生(born)态鏈産品。對于(At)非自主研發産品,小米主要(want)依賴生(born)态鏈企業供應成品,并與後者進行收益分成。
截至2018年第一(one)季度,小米有品目前有逾15個(indivual)類目,包括家居、出(out)行、電子、娛樂、服飾、運動及個(indivual)人(people)護理,SKU超過2700種。
根據艾瑞咨詢,截至2017年12月,小米也已成爲(for)全球最大(big)的(of)消費級IOT平台(不(No)包括智能手機及筆記本電腦)。截至2018年3月31日,小米連接了(Got it)同樣除智能手機及筆記本電腦之外的(of)超過1億台設備。
營收方面更是(yes)增速明顯。2016年度,小米IOT與生(born)活消費産品全年營收124.15億元,占小米該年總營收的(of)18.1%,同比增長42.8%;2017年度,小米IOT與生(born)活消費産品全年營收234.48億元,占小米該年總營收的(of)20.5%,同比增長88.9%。
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小米的(of)“鐵人(people)三項”
手機公司,硬件公司,零售公司,業内給過小米非常之多的(of)定義。但在(exist)他(he)們(them)自己看來(Come),小米是(yes)一(one)家“硬件+新零售+互聯網服務”爲(for)内核的(of)創新驅動型互聯網公司,雷軍将其稱之爲(for)“小米的(of)‘鐵人(people)三項’”。
其中,全渠道的(of)新零售分銷平台,被小米視爲(for)增長策略的(of)核心驅動力。
雷軍提出(out)新零售,最早可以(by)追溯到(arrive)2016年的(of)10月,比馬雲還要(want)早幾個(indivual)小時(hour)。在(exist)第四屆世界互聯網大(big)會上,雷軍在(exist)接受央視财經采訪的(of)時(hour)候表示,他(he)比馬雲先提出(out)了(Got it)新零售的(of)概念。
“我(I)是(yes)上午講的(of),馬雲是(yes)下午講的(of)。可能阿裏的(of)聲量大(big),我(I)的(of)被蓋過去了(Got it)。不(No)過,我(I)們(them)不(No)約而同看到(arrive)了(Got it)新的(of)機會。”雷軍說道。
新零售的(of)機會之多,在(exist)過去一(one)年多的(of)時(hour)間裏,表現的(of)淋漓盡緻。線上線下全行業共同參與,新技術不(No)斷叠代,零售新業态層出(out)不(No)窮。小米也在(exist)持續加大(big)線上線下一(one)體化的(of)零售渠道布局。
線上方面,小米目前已搭建小米商城和(and)小米有品商城兩大(big)自有直銷電商平台,同時(hour)使用(use)了(Got it)天貓、京東、Flipkart、TVS Electronics和(and)亞馬遜等第三方電商平台。
線下方面,截至2018年3月31日,中國大(big)陸小米之家零售門店數由截至2016年底的(of)51家增長至331家。
小米有品也在(exist)加緊進軍線下。據媒體爆料,小米有品即将在(exist)6月份于(At)上海開出(out)首家門店。此次的(of)更名,或許另一(one)層涵義是(yes),有品在(exist)線下店開業前做的(of)最後準備工作(do)。