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抖音的(of)委屈,是(yes)所有文娛産品的(of)迷茫

2018-06-25 891 浏覽

摘要(want):一(one)句沒價值,并不(No)能否認一(one)個(indivual)産品的(of)所有價值。

無論是(yes)百度搜索還是(yes)抖音,都是(yes)廣告爲(for)主要(want)收入流量型的(of)産品,這(this)類産品的(of)兩難在(exist)于(At):一(one)方面要(want)以(by)遵循價格主導的(of)市場規律,另一(one)方面又要(want)抵制流量誘惑,謹遵社會公序良俗的(of)底線。

6月12日,抖音召開了(Got it)史上第一(one)次媒體見面會,地(land)點沒有選擇在(exist)某個(indivual)豪華的(of)大(big)酒店,而是(yes)芳園路的(of)一(one)家小酒館。

這(this)場媒體見面會實際上是(yes)一(one)場産品介紹會,盡管整場抖音團隊都沒有主動提及最近的(of)輿論環境和(and)友商,但相信80多家媒體大(big)多是(yes)沖着這(this)些輿論而來(Come),所以(by)在(exist)後面的(of)問答環節,多數媒體還是(yes)就最近的(of)輿論場上的(of)問題進行了(Got it)提問。

事實上,這(this)場媒體見面會抖音團隊隻公布了(Got it)一(one)個(indivual)數據:抖音日活超過1.5億,月活超過3億。

春節增長了(Got it)一(one)個(indivual)公司的(of)體量,也引來(Come)了(Got it)封殺

在(exist)媒體見面會的(of)前一(one)周,文娛價值官團隊走訪了(Got it)字節跳動公司,并且和(and)公關副總裁李亮進行了(Got it)一(one)個(indivual)下午的(of)長談,此次發布會之後又有一(one)個(indivual)小時(hour)的(of)面談,他(he)對輿論場上的(of)一(one)些問題都進行了(Got it)回應,當然不(No)排除他(he)使用(use)了(Got it)某些公關的(of)表達方式,但仍見其坦誠。

抖音是(yes)2016年9月上線的(of),上線一(one)年多和(and)衆多的(of)短視頻相比并沒有什麽亮眼的(of)成績,包括字節跳動旗下還有西瓜、火山兩個(indivual)短視頻産品,外面有秒拍、快手等諸多短視頻産品,直到(arrive)今年春節前後,抖音以(by)不(No)可阻擋的(of)速度崛起,用(use)戶量暴增,從3000多萬漲到(arrive)了(Got it)将近7000萬。


實際上對外公開的(of)也僅僅是(yes)國内的(of)日活和(and)月活,因爲(for)同一(one)個(indivual)平台,在(exist)東南亞和(and)歐美也取得了(Got it)很不(No)錯的(of)成績,出(out)于(At)韬晦策略,暫時(hour)沒有公開總的(of)日活和(and)月活。李亮說,之前公司自己也沒搞明白這(this)是(yes)怎麽回事,爲(for)什麽短短一(one)個(indivual)春節,日活翻一(one)個(indivual)倍?因爲(for)這(this)個(indivual)增長量幾乎是(yes)一(one)個(indivual)互聯網公司的(of)體量,創造了(Got it)互聯網史上的(of)奇迹。

抖音市場總經理支穎解釋說,此前抖音的(of)用(use)戶主要(want)集中在(exist)一(one)二線城市,春節期間用(use)戶的(of)大(big)流動和(and)自發推廣,讓更多用(use)戶知道并喜歡上了(Got it)抖音這(this)款産品。根據事後的(of)市場調查,超過四分之一(one)的(of)用(use)戶是(yes)通過親朋好友之間了(Got it)解到(arrive)抖音的(of),親友之間的(of)社交傳播,是(yes)用(use)戶了(Got it)解抖音最主要(want)的(of)方式。


3月份之後,抖音的(of)速度就讓對手坐不(No)住了(Got it),李亮說在(exist)這(this)之前,他(he)們(them)和(and)騰訊的(of)關系都很好,“3月份就開始找各種借口,找了(Got it)無數個(indivual)借口,我(I)們(them)争論期間雙方也進行了(Got it)很多的(of)溝通”,但是(yes)發現這(this)種溝通是(yes)解決不(No)了(Got it)對方的(of)焦慮,先是(yes)QQ空間封殺了(Got it)抖音的(of)文字鏈,後來(Come)又在(exist)安全管家提示抖音不(No)安全,還有說抖音分享量太大(big)觸發了(Got it)微信的(of)阈值,然後又有視頻整頓,總之要(want)封殺抖音,順便扶持微視。

當然騰訊在(exist)自家的(of)地(land)盤封殺抖音,似乎也沒有什麽不(No)可以(by),但是(yes)李亮認爲(for),騰訊總說自己要(want)做互聯網的(of)基礎設施,它享受到(arrive)了(Got it)互聯網的(of)紅利,也應該承擔互聯網開放與鏈接的(of)責任。

李亮也承認,騰訊的(of)封殺的(of)确給抖音帶來(Come)了(Got it)一(one)些影響,因爲(for)抖音的(of)用(use)戶是(yes)很喜歡分享到(arrive)朋友圈的(of),騰訊的(of)封殺嚴重影響到(arrive)了(Got it)抖音的(of)用(use)戶體驗。但他(he)同時(hour)否認了(Got it)抖音不(No)可以(by)放微信ID的(of)說法,隻是(yes)禁止抖音上放二維碼和(and)做微商。

李亮說,至于(At)抖音是(yes)否會受到(arrive)騰訊扶持的(of)微視的(of)影響,因爲(for)騰訊導流的(of)能力實在(exist)太強大(big),增長幾千萬用(use)戶對他(he)們(them)而言很簡單,還是(yes)要(want)看有多少用(use)戶留存。

日前有人(people)在(exist)某社交平台上爆料,Pony(馬化騰)給内部高管開會,說微視已經輸給了(Got it)抖音,新聞客戶端也輸給了(Got it)今日頭條,搞得現場高管壓力很大(big)。

這(this)場外界議論紛紛的(of)“新3Q大(big)戰”,盡管雙方并不(No)承認,目前看來(Come)還沒有結束,但對于(At)抖音而言,也看到(arrive)了(Got it)當年兩家公司一(one)樣的(of)改變,至少變得開放,努力争取自身的(of)增長以(by)及并不(No)忌諱爲(for)微信導流。

抖音錯了(Got it),但不(No)是(yes)沒有價值

從3月份高速增長以(by)來(Come),抖音也一(one)直處在(exist)輿論漩渦的(of)中心,主要(want)是(yes)兩個(indivual)問題:

一(one)是(yes)抖音在(exist)防沉迷這(this)方面沒有做得足夠好,以(by)至于(At)很多人(people)沉迷其中,讓這(this)款産品在(exist)道德層面上飽受批評。

另一(one)個(indivual)問題是(yes),平台沒有盡好審核的(of)責任,導緻平台上出(out)現了(Got it)一(one)些嚴重影響不(No)良的(of)内容。

李亮并沒有回避這(this)兩個(indivual)問題,他(he)說抖音作(do)爲(for)一(one)個(indivual)平台,做得再多都不(No)爲(for)過,自己也有一(one)個(indivual)女兒,也是(yes)抖音的(of)重度用(use)戶,因此對社會關心的(of)問題他(he)也同樣關心。

針對未成年人(people)的(of)問題,抖音已經上線了(Got it)防沉迷措施,父母可以(by)在(exist)手機上設定孩子的(of)浏覽時(hour)間,而關于(At)抖音的(of)審核,目前是(yes)機器+人(people)工的(of)模式,盡管機器審核已經能夠做到(arrive)很精準,但是(yes)公司的(of)審核團隊的(of)人(people)數還在(exist)不(No)斷增加,像抖音這(this)樣的(of)産品,必然不(No)會去挑戰監管的(of)底線,相反爲(for)了(Got it)盡好平台的(of)責任,他(he)們(them)已經做到(arrive)了(Got it)矯枉過正的(of)地(land)步。

抖音上線防沉迷措施

李亮舉例說,有個(indivual)朋友去羅馬旅遊拍了(Got it)個(indivual)短視頻,結果一(one)直傳不(No)上去,就發給他(he)問爲(for)什麽,結果發現短視頻中站的(of)人(people)後面有個(indivual)藝術雕塑,而那個(indivual)雕塑是(yes)裸體的(of),這(this)樣的(of)視頻一(one)定會被機器攔截,但是(yes)爲(for)了(Got it)盡到(arrive)審核的(of)責任,目前對這(this)種機器識别不(No)了(Got it)的(of)雕塑,還别無他(he)法,隻能全部攔截。

還有關于(At)時(hour)政的(of)内容,除了(Got it)政府的(of)官方賬号,任何自媒體都不(No)可以(by)上傳,一(one)些财經的(of)内容審核會很嚴格,因爲(for)财經内容也屬于(At)大(big)時(hour)政。

自媒體撰文稱抖音這(this)樣的(of)産品是(yes)泡沫,是(yes)無價值的(of)東西。在(exist)字節跳動高級總監楊繼斌看來(Come),這(this)顯然是(yes)不(No)正常的(of)文章。他(he)回應說,價值是(yes)個(indivual)很抽象的(of)詞,我(I)們(them)能看到(arrive)各個(indivual)年齡段的(of)抖音用(use)戶,在(exist)抖音上展示他(he)們(them)的(of)才華、他(he)們(them)的(of)想象力,展示他(he)們(them)被生(born)活遮蔽的(of)幽默天賦,展現他(he)們(them)生(born)活中微不(No)足道但真真切切的(of)小美好,如果這(this)些沒有價值,價值是(yes)什麽

在(exist)内容方面抖音已經加強了(Got it)内容的(of)引導,除了(Got it)音樂、舞蹈之外,還有美食、動物、運動、親子、旅行等19個(indivual)大(big)類的(of)内容,占到(arrive)平台内容的(of)5%。

近期抖音還推出(out)“傳統文化千人(people)傳承計劃”,希望通過平台傳播更好的(of)文化内容,5月18日世界博物館日,抖音也聯合了(Got it)國家博物館在(exist)内的(of)七大(big)博物館共同推出(out)宣傳活動,其中創意視頻《第一(one)屆文物戲精大(big)會》在(exist)抖音上播放量累計突破1.18億。

此外,往抖音上傳視頻的(of)不(No)隻有用(use)戶,抖音已經成爲(for)繼微信和(and)微博之後的(of)第三大(big)營銷平台,很多企業和(and)政府機構都在(exist)抖音上注冊了(Got it)官方号,并且和(and)微信、微博一(one)樣安排專職人(people)員進行運行。

比如說昔日的(of)漢唐故都西安,已經成爲(for)了(Got it)一(one)座“抖音之城”,從一(one)把手開始就很重視在(exist)抖音上的(of)宣傳,推介這(this)座城市的(of)美食、美景、美城,西安市已經注冊了(Got it)70多個(indivual)市政府的(of)官方抖音号。

李亮也說,抖音對于(At)很多品牌商而言,吸引力還是(yes)蠻大(big)的(of),很多企業希望在(exist)上面投放廣告,所以(by)對于(At)日活1.5億的(of)抖音而言,無論是(yes)用(use)戶、企業還是(yes)政府都是(yes)很重要(want)的(of)營銷平台,一(one)句沒有價值,并不(No)能減少它的(of)價值。

盡管輿論對其有一(one)些批評之聲,抖音也确實犯過錯,也該承擔相應的(of)責任,但是(yes)我(I)們(them)依然相信作(do)爲(for)一(one)家企業,是(yes)不(No)會拿自己的(of)身家性命去博取所謂的(of)互聯網流量,就像騰訊不(No)會任未成年人(people)沉迷遊戲而置之不(No)理,道理都一(one)樣。

抖音代表了(Got it)互聯網産品的(of)迷茫

事實上,近年來(Come)社會輿論對文化文娛行業的(of)互聯網産品的(of)批判不(No)絕于(At)耳,不(No)僅僅是(yes)字節跳動旗下的(of)抖音、今日頭條,也包括騰訊的(of)遊戲、微信,還有其他(he)的(of)百度、知乎、微博……

究其原因是(yes)多方面的(of),2000年搜狐、新浪、網易先後挂牌納斯達克,開啓了(Got it)互聯網文娛行業的(of)春天,從互聯網到(arrive)移動互聯,從四大(big)門戶到(arrive)各種終端,18年過去了(Got it),很多文化娛樂行業依然是(yes)18年前的(of)産品思維,利用(use)人(people)們(them)的(of)獵奇、三俗等心理陰暗面攫取流量,還稱之爲(for)“産品經理思維”,每個(indivual)平台上依然存在(exist)着大(big)量的(of)爲(for)了(Got it)流量博取眼球的(of)内容。

顯然,這(this)樣的(of)文化娛樂産品已經無法滿足人(people)們(them)日益提高的(of)審美的(of)需求,所以(by)輿論批評《王者榮耀》架空曆史,也批評今日頭條算法機制和(and)百度的(of)競價排名,說到(arrive)底還是(yes)不(No)能做到(arrive)依靠内容本身變現,所有的(of)平台都變成了(Got it)一(one)個(indivual)個(indivual)廣告平台,流量等于(At)商業利益。




在(exist)利益的(of)驅動下,部分自媒體和(and)内容制作(do)者缺乏對内容的(of)敬畏,平台出(out)現大(big)量拍揭露明星隐私、調侃英烈等亂象,在(exist)這(this)個(indivual)過程中某些平台或多或少睜一(one)隻眼閉一(one)隻眼,當然也有内容過多,平台監管不(No)足的(of)情況。

但與此同時(hour),政府對互聯網亂象不(No)再像十幾年前那般手足無措,現在(exist)政府對互聯網已經可以(by)做到(arrive)非常有效的(of)監管,除了(Got it)落實平台的(of)主體責任,還有對一(one)些不(No)負責任的(of)自媒體和(and)内容制作(do)者實施精準封殺,于(At)是(yes)内涵段子被永久關停,揭露明星隐私的(of)大(big)V屢屢被封殺。


在(exist)輿論和(and)監管的(of)壓力之下,互聯網文娛行業風聲鶴唳,一(one)方面自身平台多多少少都有一(one)些擦邊球的(of)内容,後台沒有監測到(arrive),又指不(No)定哪天被用(use)戶翻出(out)來(Come),另一(one)方面,除此之外又找不(No)到(arrive)其他(he)快速變現的(of)方式,流量是(yes)目前互聯網的(of)生(born)存法則,抛棄流量等于(At)自絕後路。

支穎說,抖音的(of)定位是(yes)讓大(big)家記錄美好生(born)活的(of)短視頻平台。然而這(this)樣的(of)産品定位顯然是(yes)不(No)得已而爲(for)之,但又别無他(he)法。


這(this)也表明了(Got it)抖音團隊的(of)迷茫,但這(this)并非隻是(yes)抖音的(of)迷茫,抖音僅僅是(yes)互聯網發展史上一(one)個(indivual)小小的(of)驿站,它無論是(yes)被批評,還是(yes)被封殺,它的(of)委屈代表了(Got it)整個(indivual)互聯網文娛産品的(of)手足無措。這(this)也是(yes)當前互聯網文創行業必須思考的(of)問題,草莽式的(of)流量思維已經得不(No)到(arrive)用(use)戶的(of)支持,産品經理必須改變思維與策略,真正爲(for)用(use)戶做好有價值的(of)産品

雅虎的(of)創始人(people)楊緻遠開啓了(Got it)互聯網的(of)一(one)個(indivual)時(hour)代,他(he)創辦的(of)雅虎不(No)依靠内容而是(yes)依靠廣告獲利,曾經雅虎的(of)商業模式風靡中國,包括今天的(of)BAT和(and)字節跳動等一(one)大(big)批中小巨頭,但是(yes)今日的(of)雅虎已經氣息奄奄,曾經的(of)雅虎模式也值得所有的(of)企業家思考,這(this)樣的(of)模式是(yes)不(No)是(yes)還能繼續滿足用(use)戶的(of)需求?是(yes)不(No)是(yes)還能給企業帶來(Come)價值?是(yes)不(No)是(yes)能承擔一(one)家公司應有的(of)社會責任?

至于(At)字節跳動的(of)抖音,騰訊的(of)遊戲之類的(of)産品,不(No)妨給他(he)們(them)一(one)點時(hour)間,一(one)味地(land)批評産品是(yes)不(No)能有效解決問題的(of),孩子的(of)成長需要(want)父母、社會、政府等一(one)起爲(for)他(he)們(them)營造一(one)個(indivual)幹淨安全的(of)環境,盡力做好一(one)個(indivual)父母、老師、政府當然包括企業應盡的(of)責任,我(I)們(them)再坐觀其效。

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