沒有中國隊的(of)世界杯，萬達、vivo等中國品牌卻亮了(Got it)

摘要(want)：中國品牌在(exist)世界杯20個(indivual)贊助商中占去了(Got it)三分之一(one)。

"萬達”出(out)現在(exist)2018俄羅斯世界杯賽場

四海兵戈無靜處，人(people)家廢業望烽煙。

世界杯的(of)賽場内狼煙四起，各支國家隊角逐争勝，品牌贊助商亦在(exist)鬥智鬥勇。沒有中國男足的(of)俄羅斯，中國品牌萬達、蒙牛、海信、VIVO、雅迪、VR科技公司指點藝境、帝牌7路大(big)軍卻高調入場，在(exist)20個(indivual)贊助商中占去了(Got it)三分之一(one)。世界杯開始至今，這(this)支最強贊助軍團在(exist)全球大(big)放異彩。

vivo品牌名出(out)現在(exist)賽場

這(this)背後，是(yes)一(one)場經濟實力的(of)角力，也是(yes)新零售引發的(of)格局。

英利爲(for)中國企業敲開世界杯大(big)門

1930年第一(one)屆世界杯以(by)來(Come)，不(No)論是(yes)足球還是(yes)其他(he)，中國幾乎都扮演着旁觀者的(of)角色。2002年之前，世界杯參賽隊伍沒有中國隊，之後也沒有再出(out)現過。而足球之外的(of)世界杯贊助，中國企業甚至比國足走得還要(want)艱辛。

是(yes)英利敲開了(Got it)中國企業進軍世界杯的(of)大(big)門。

2010年，“中國英利”幾個(indivual)中文字第一(one)次出(out)現在(exist)南非世界杯的(of)賽場廣告牌上，在(exist)全場英文字母的(of)映襯下，這(this)幾個(indivual)中文字格外醒目，令當時(hour)看球的(of)中國球迷興奮不(No)已。

英利仍将“兩屆足球世界杯贊助商”的(of)注說放在(exist)了(Got it)官網首頁

自從可以(by)收看世界杯轉播，中國球迷已經習慣了(Got it)球場上都是(yes)英文字母的(of)廣告。第一(one)次看到(arrive)親切的(of)中文字廣告，人(people)群沸騰了(Got it)，還響起了(Got it)“中國品牌走出(out)去了(Got it)”的(of)歡呼聲。

實際上，在(exist)正式亮相世界杯之前，英利在(exist)2006年就悄悄地(land)參與了(Got it)世界杯，當年凱澤斯勞滕球場太陽能屋頂使用(use)的(of)就是(yes)英利的(of)全套太陽能電池産品。

作(do)爲(for)一(one)家中國光伏産業的(of)領軍企業，英利對世界杯的(of)贊助，爲(for)中國的(of)經濟和(and)文化做了(Got it)一(one)次正面的(of)展示。那一(one)屆世界杯上，“英利”的(of)名字傳遍全球，爲(for)它帶來(Come)了(Got it)巨大(big)的(of)品牌效應。據英利2010年的(of)财報顯示，世界杯之後，其全球市場占有率從3%升至10%。

初試成功，2014年，英利再次贊助巴西世界杯。不(No)過，遺憾的(of)是(yes)，這(this)家連續兩屆贊助世界杯的(of)企業，在(exist)成功吸引全球關注之後，卻因爲(for)經營不(No)善以(by)及國家光伏政策調整，很快就瀕臨破産，短短的(of)幾年時(hour)間，幾乎迅速消失在(exist)人(people)們(them)視野中。

但無論如何，英利爲(for)中國企業開啓了(Got it)贊助頂級體育賽事來(Come)經營品牌的(of)大(big)門，這(this)是(yes)一(one)個(indivual)裏程碑式的(of)跨越。

第一(one)次與美國贊助商“平起平坐”

英利贊助世界杯的(of)時(hour)代，頂級體育賽事的(of)營銷與運作(do)，基本被國外品牌占據。中國企業普遍缺乏這(this)樣的(of)經驗和(and)經濟實力，英利也隻能連續兩屆世界杯“孤軍奮戰”。

不(No)過，最近這(this)十年，正式中國經濟快速轉型發展的(of)階段。從2008年北京奧運會開始，中國企業已經開始嘗試這(this)樣的(of)品牌運營。逐漸在(exist)NBA、世界網球公開賽、亞洲杯等頂級體育賽事中亮相，也打破了(Got it)國際賽事必須使用(use)英文标志的(of)慣例。

以(by)中國兩大(big)乳液蒙牛與伊利爲(for)例，近年來(Come)，兩家在(exist)體育贊助營銷上都不(No)惜重金：

伊利簽下網球大(big)滿貫女單冠軍李娜，成爲(for)2008年北京奧運會贊助商後，有成爲(for)北京2022年冬奧會和(and)冬殘奧會官方唯一(one)乳制品合作(do)夥伴。

而蒙牛則成爲(for)NBA中國的(of)官方市場合作(do)夥伴，如今又成爲(for)世界杯官方贊助商。梅西代言的(of)蒙牛廣告，也因爲(for)阿根廷打平冰島後，被改成“我(I)是(yes)梅西，我(I)現在(exist)慌的(of)一(one)比”而更廣範圍的(of)傳播。

随着中國經濟實力的(of)提升，中國企業的(of)在(exist)頂級賽事中的(of)參與也越來(Come)越強勢，包括在(exist)數量上和(and)文化方面的(of)輸出(out)。

本屆世界杯，中國贊助商的(of)數量從2014年的(of)1增至7，覆蓋了(Got it)3個(indivual)級别的(of)贊助。而在(exist)國際足聯頂級贊助商與世界杯官方贊助商兩級中，中國的(of)4家企業萬達、蒙牛、海信、vivo與美國的(of)visa、可口可樂、麥當勞、百威并列成爲(for)最強贊助聯盟。

在(exist)廣告牌上展示品牌logo上，中國的(of)幾家贊助商延續英利的(of)做法，在(exist)世界杯賽場廣告牌使用(use)了(Got it)漢字。

例如萬達，最初設計公司報上的(of)多個(indivual)版本給王健林，都沒有中文漢字“萬達”，理由是(yes)要(want)與國際接軌。王健林堅持要(want)用(use)中文，“學了(Got it)就認識了(Got it)，一(one)定讓世界杯充滿中國符号，這(this)也是(yes)一(one)種中國的(of)文化自信，也是(yes)一(one)種中國文化最好輸出(out)”。所以(by)，才有了(Got it)觀衆在(exist)比賽現場看到(arrive)的(of)醒目漢字“萬達”。

值得一(one)提的(of)是(yes)，2016年3月，萬達與國際足聯簽約，成爲(for)國際足聯最高層級的(of)贊助商直至2030年，覆蓋4屆世界杯。能夠與VISA、可口可樂、阿迪達斯、麥當勞、卡特爾航空等享譽全球的(of)國際知名品牌并列，足見國際足聯對其實力和(and)品牌的(of)認可。另外，vivo成爲(for)2018和(and)2022兩屆世界杯的(of)官方贊助商。

中國企業爲(for)什麽願意投入8.35億美元廣告費？

據了(Got it)解，本屆世界杯各大(big)品牌投入的(of)廣告費用(use)總計在(exist)24億美元，而中國企業支出(out)達到(arrive)了(Got it)8.35億美元，是(yes)所有國家中最多的(of)，且遠超美國的(of)4億美元和(and)東道主俄羅斯的(of)6400萬美元。

國際足聯将贊助商分爲(for)三級，一(one)級爲(for)FIFA全球合作(do)夥伴，萬達就屬于(At)這(this)一(one)層級，據了(Got it)解這(this)一(one)層級的(of)贊助費用(use)約爲(for)1.5億美元；第二級贊助商是(yes)世界杯贊助商，蒙牛、vivo、海信屬于(At)這(this)一(one)層級，以(by)2014年世界杯作(do)爲(for)參照，每家贊助費平均約爲(for)7000萬美元；第三級是(yes)世界杯區域贊助商，雅迪、指點藝境和(and)帝牌都是(yes)亞洲區贊助商，贊助費用(use)在(exist)千萬美元以(by)上。

作(do)爲(for)贊助商，能夠如此巨大(big)的(of)投入，一(one)方面有經濟實力做支撐，另一(one)方面體育營銷已經成爲(for)迅速提升企業品牌全球知名度的(of)一(one)條捷徑。

在(exist)國際上有這(this)樣的(of)經驗，每投入2000萬美元的(of)廣告費用(use)，可以(by)提高企業品牌知名度1%。而利用(use)世界杯這(this)樣的(of)大(big)型體育賽事營銷，同樣的(of)投入，可以(by)達到(arrive)10倍的(of)效果。

另一(one)個(indivual)調查數據顯示，超過7成的(of)人(people)願意支持世界杯的(of)贊助品牌；約6成的(of)人(people)認爲(for)贊助世界杯的(of)品牌具有影響力；超過一(one)半的(of)人(people)更願意購買贊助世界杯的(of)産品。

世界經濟格局發生(born)變化，中國已經成爲(for)世界第二大(big)經濟體，在(exist)世界經濟發展中具有越來(Come)越重要(want)的(of)作(do)用(use)，中國的(of)企業也會在(exist)世界杯這(this)樣争奪激烈的(of)“戰場”上頻繁亮相。