騰訊的(of)新賽道和(and)三件事

摘要(want)：同時(hour)對這(this)樣體量的(of)企業來(Come)說，需要(want)思索的(of)不(No)隻是(yes)商業上的(of)得失，還有社會責任和(and)價值。

昨晚騰訊發布了(Got it)價格調整後的(of)首份财報，第三季度總收入爲(for)805.95億元，比去年同期增長24%；盈利197.10億元，同比增長15%，均超出(out)市場預期。對于(At)像産業互聯網轉型的(of)騰訊而言，這(this)份财報将是(yes)承上啓下的(of)轉折點。

架構調整前的(of)最後一(one)份财報也诠釋了(Got it)騰訊向産業互聯網轉型的(of)初衷，由支付相關服務及雲服務組成的(of)“其他(he)”業務收入同比增長69%，遠超整體業務上的(of)增長，其中雲服務收入同比增長逾一(one)倍，前三季度收入超過60億元。

這(this)份數據無疑證明了(Got it)這(this)樣一(one)個(indivual)事實，騰訊在(exist)互聯網下半場的(of)To B轉型并非是(yes)臨時(hour)起意，恰恰是(yes)看到(arrive)了(Got it)産業互聯網的(of)前景，并已經成爲(for)騰訊在(exist)社交、遊戲外的(of)又一(one)增長引擎。

正在(exist)ToC 和(and)To B雙車道快速行駛的(of)騰訊。其實可從他(he)身上回顧中國互聯網的(of)曆程，又想要(want)從他(he)們(them)身上探尋互聯網世界的(of)現在(exist)和(and)未來(Come)。

今年，騰訊提前兩天舉辦了(Got it)“20周年司慶”，馬化騰、張志東、陳一(one)丹、劉熾平等創始人(people)和(and)高管團隊悉數到(arrive)場，和(and)員工進行了(Got it)一(one)場面對面的(of)對談。作(do)爲(for)騰訊的(of)掌門人(people)，馬化騰在(exist)交流中既追念過去，又把相當大(big)的(of)篇幅用(use)來(Come)思考未來(Come)。

“下半場”的(of)新賽道

騰訊當下的(of)布局，和(and)“互聯網下半場”有很大(big)關系。

有關“互聯網下半場”的(of)說法早在(exist)幾年前就出(out)現了(Got it)，比如從PC互聯網到(arrive)移動互聯網的(of)轉折，新論點是(yes)用(use)流量紅利來(Come)定義的(of)。

騰訊也有自己的(of)下半場。一(one)個(indivual)多月前，騰訊宣布新一(one)輪組織架構變革，ToB業務被擡上前所未有的(of)高度，馬化騰也在(exist)多個(indivual)場合表示要(want)擁抱産業互聯網。從這(this)個(indivual)意義上說，騰訊的(of)戰略升級和(and)架構變革，影響了(Got it)外界對互聯網下半場的(of)認知。

架構調整前的(of)最後一(one)份财報诠釋了(Got it)騰訊向産業互聯網轉型的(of)初衷，由支付相關服務及雲服務組成的(of)“其他(he)”業務收入同比增長69%，遠超整體業務上的(of)增長，其中雲服務收入同比增長逾一(one)倍，前三季度收入超過60億元。這(this)份數據無疑證明了(Got it)這(this)樣一(one)個(indivual)事實，騰訊的(of)To B轉型并非是(yes)臨時(hour)起意，恰恰是(yes)看到(arrive)了(Got it)産業互聯網的(of)前景，并已經成爲(for)騰訊在(exist)社交、遊戲外的(of)又一(one)增長引擎。

要(want)明白這(this)樣一(one)件事，在(exist)中國互聯網20多年的(of)曆史中，不(No)知道有多少公司倒在(exist)了(Got it)成功的(of)路上，但凡走了(Got it)20年還能笑傲群雄的(of)玩家，不(No)免有一(one)些過人(people)之處。就好像馬雲的(of)大(big)局觀，李彥宏對技術趨勢的(of)認知，丁磊是(yes)個(indivual)知道錢在(exist)哪裏的(of)人(people)，馬化騰的(of)優勢是(yes)對産業周期的(of)精确把控，以(by)此來(Come)調整騰訊的(of)戰略方向。

消費互聯網是(yes)上半場，它屬于(At)第三産業，電商、社交、新聞等無不(No)是(yes)如此，無數淘金者進場圈地(land)。互聯網下半場的(of)戰場就成了(Got it)第一(one)産業和(and)第二産業，工業、政務、醫療、農業等将是(yes)新的(of)香饽饽。

産業互聯網是(yes)另一(one)個(indivual)周期。騰訊的(of)To B業務瞄準的(of)正是(yes)這(this)些領域，出(out)行上的(of)騰訊車聯、自動駕駛、位置服務等，醫療領域的(of)騰訊覓影，以(by)及在(exist)金融、智慧城市上的(of)一(one)連串布局。而B端基礎的(of)雲計算，盡管騰訊比阿裏晚了(Got it)七年時(hour)間，卻是(yes)騰訊必須拿下的(of)陣地(land)，好在(exist)雲計算的(of)競争才剛剛起步，騰訊雲亮眼的(of)業績不(No)乏彎道超車的(of)資本。

騰訊的(of)“下半場”不(No)排除順應行業趨勢的(of)嫌疑，但走出(out)遊戲和(and)社交的(of)舒适區，是(yes)進化的(of)必經之路。

優秀的(of)戰略設計師，從來(Come)都不(No)會倉促應戰，而是(yes)順勢而爲(for)，先看清楚前面的(of)拐點，然後有條不(No)紊的(of)矯正方向盤，而不(No)是(yes)一(one)腳漂移進入新賽道。

騰訊的(of)駕駛風格顯然是(yes)穩健派，20歲的(of)老司機已然做好了(Got it)轉彎的(of)準備。這(this)個(indivual)準備是(yes)長遠的(of)、也是(yes)頗具格局和(and)前瞻性的(of)，它體現在(exist)三件事上。

20歲的(of)三件事

印象深刻的(of)是(yes)騰訊18歲時(hour)的(of)盛況，給員工發紅包、送股票，這(this)一(one)年的(of)“成人(people)禮”好不(No)熱鬧。一(one)家風風雨雨十八年的(of)企業，沒有老态龍鍾的(of)迹象，而是(yes)用(use)年輕人(people)最喜歡的(of)方式爲(for)自己慶生(born)，這(this)大(big)概就是(yes)互聯網的(of)魅力所在(exist)。

兩年後，騰訊表現出(out)了(Got it)互聯網巨頭的(of)另一(one)面，20歲生(born)日時(hour)宣布要(want)做三件事：

第一(one)件，爲(for)科學家雪中送炭。

科學界不(No)同于(At)互聯網，沒有“商業計劃書”，也沒有天使投資人(people)，哪怕是(yes)久負盛名的(of)諾貝爾獎，也要(want)歸爲(for)“成就獎”的(of)範疇，起到(arrive)的(of)都是(yes)錦上添花的(of)效果。

比如一(one)個(indivual)已經辟謠的(of)謠言，網傳施一(one)公請辭清華大(big)學副校長是(yes)因爲(for)收入太少，48萬的(of)年薪不(No)足以(by)支付孩子的(of)教育費用(use)和(and)房貸。盡管西湖大(big)學出(out)面進行了(Got it)澄清，卻也在(exist)某種程度上點出(out)了(Got it)當前科學界的(of)一(one)些現狀，科學家本人(people)的(of)薪酬和(and)能力嚴重不(No)匹配，導緻越來(Come)越多的(of)青年科學家去了(Got it)企業，基礎科學的(of)研究反而形成了(Got it)人(people)才真空。

一(one)個(indivual)名爲(for)PonyMa的(of)知乎用(use)戶問了(Got it)這(this)樣的(of)問題：“未來(Come)十年哪些基礎學科突破會影響互聯網科技産業？”當時(hour)被吐槽是(yes)知乎的(of)公關事件，但馬化騰對基礎科學的(of)關注卻是(yes)不(No)争的(of)事實。

騰訊要(want)做的(of)第一(one)件事就是(yes)設立“科學探索獎”，每年從基礎科學和(and)前沿核心技術方面遴選出(out)50位青年科技工作(do)者，獲獎者将連續5年獲得每年60萬元的(of)資金。騰訊隻負責出(out)錢，獲獎名單交給科學家們(them)去選擇。

一(one)個(indivual)文明的(of)“七寸”是(yes)科技，在(exist)具體一(one)點就是(yes)基礎科學，告訴我(I)們(them)“真實的(of)世界是(yes)什麽樣子”。爲(for)科學家雪中送炭，關乎的(of)是(yes)整個(indivual)人(people)類的(of)未來(Come)。

第二件，拉幫結夥管管孩子。

這(this)兩年騰訊被吐槽最多的(of)可能就是(yes)《王者榮耀》，一(one)款現象級的(of)手遊在(exist)風靡世界的(of)同時(hour)，也被指責帶有原罪：未成年人(people)可能會沉迷遊戲，甚至因爲(for)遊戲荒廢學業，不(No)利于(At)未成年人(people)的(of)健康成長。

先不(No)談是(yes)否有矯枉過正的(of)嫌疑，電子遊戲注定會成爲(for)未成年人(people)童年的(of)一(one)部分，前提是(yes)要(want)健康遊戲。騰訊爲(for)《王者榮耀》打造了(Got it)健康系統，用(use)戶賬号需要(want)強制進行公安實名校驗，對未成年人(people)的(of)遊戲時(hour)間、時(hour)長予以(by)嚴格限制。

在(exist)騰訊20歲生(born)日前夕，先是(yes)宣布全線遊戲産品都将啓用(use)《王者榮耀》的(of)健康系統，緊接着又邀請盛大(big)、創夢天地(land)、三星、華爲(for)、vivo、OPPO、小米等加入“成長守護平台”，向遊戲領域的(of)友商開放數據和(and)防沉迷策略的(of)支持，同時(hour)又聯合手機廠商進行硬件上的(of)管控，家長可以(by)查看手機上登錄過的(of)所有小号，并可以(by)彙集所有賬号的(of)遊戲時(hour)長，徹底遏制熊孩子們(them)用(use)小号玩消息鑽空子的(of)行爲(for)。

最新的(of)數據顯示，《王者榮耀》未成年用(use)戶單日在(exist)線時(hour)長與去年高點時(hour)相比已經下降了(Got it)52.3%，不(No)隻是(yes)利益的(of)問題，還要(want)從價值觀的(of)角度來(Come)審視，“拉幫結夥管管孩子”思考的(of)是(yes)一(one)個(indivual)民族乃至一(one)個(indivual)國家的(of)未來(Come)。

第三件，把機會留給年輕人(people)。

很多年輕人(people)不(No)願意待在(exist)大(big)公司，心照不(No)宣的(of)一(one)點就是(yes)大(big)公司的(of)“官僚化”。老人(people)們(them)把持着公司裏的(of)核心部門和(and)權利崗位，何況有人(people)的(of)地(land)方就有江湖，有江湖的(of)地(land)方就有紛争，在(exist)一(one)家官僚化嚴重的(of)大(big)公司裏，不(No)難曝出(out)幾場比清宮戲還要(want)精彩的(of)内鬥。

騰訊的(of)第三件事就是(yes)啓動“青年英才計劃”，将20%的(of)晉升機會給予年輕人(people)，并且是(yes)硬性的(of)百分比。

互聯網的(of)技術在(exist)不(No)斷叠代，十年前流行的(of)還是(yes)博客，如今已經經曆了(Got it)貼吧、微博、直播後過渡到(arrive)短視頻，幾乎一(one)個(indivual)新事物的(of)窗口期隻有一(one)兩年的(of)時(hour)間。短視頻的(of)忠實受衆肯定不(No)是(yes)十年前的(of)博主，而是(yes)新生(born)代的(of)00後們(them)。産品在(exist)年輕，用(use)戶在(exist)年輕，如果一(one)個(indivual)公司的(of)員工結構不(No)跟着年輕化，無疑是(yes)災難性的(of)。

騰訊将機會向年輕人(people)傾斜，初衷還是(yes)讓公司更年輕，如果決策者和(and)用(use)戶出(out)現了(Got it)年齡斷層，不(No)能理解新興一(one)代消費者的(of)行爲(for)，哪怕巨頭也不(No)乏覆滅的(of)風險。一(one)個(indivual)典型的(of)例子，Snapchat的(of)創造者不(No)是(yes)Facebook，即便後者在(exist)2012年用(use)10億美金收購了(Got it)Instagram，卻也未能阻止Snapchat的(of)崛起。

把機會留給年輕人(people)，或可以(by)看作(do)是(yes)騰訊在(exist)思考自己的(of)未來(Come)。

相比于(At)兩年前，騰訊确實多了(Got it)一(one)些壓力，微觀上是(yes)字節跳動等新秀的(of)崛起，不(No)缺少挑戰BAT的(of)勇氣，宏觀上是(yes)整個(indivual)互聯網世界的(of)變化，越發地(land)充滿不(No)确定性。20歲的(of)騰訊在(exist)求問未來(Come)，同時(hour)也在(exist)籌謀現在(exist)，這(this)才是(yes)“鬥士”應該有的(of)生(born)存姿态。

寫在(exist)最後

互聯網世界裏林林總總的(of)大(big)小公司中，騰訊的(of)獨特之處不(No)隻是(yes)數一(one)數二的(of)巨頭身份，還在(exist)于(At)業務本身的(of)多元化，有QQ這(this)樣壽命接近20年的(of)“上古”産品，有微信這(this)樣如日中天的(of)産品，也有yoo視頻這(this)樣的(of)新生(born)派、也有雲這(this)樣的(of)ToB攻艱領地(land)……時(hour)間軸上的(of)産品分布，又何嘗不(No)是(yes)騰訊不(No)斷進化的(of)标志。

同時(hour)對這(this)樣體量的(of)企業來(Come)說，需要(want)思索的(of)不(No)隻是(yes)商業上的(of)得失，還有社會責任和(and)價值。至少在(exist)騰訊二十周年之際，馬化騰和(and)他(he)的(of)團隊在(exist)新賽道上交出(out)了(Got it)一(one)份亮眼的(of)答卷。