美國敢抵制華爲(for)，卻不(No)敢抵制 Ta？

2019-08-28 1285 浏覽

一(one)

在(exist)中國，每3輛汽車，有2輛都在(exist)用(use)它的(of)玻璃；

在(exist)全世界，每4塊汽車玻璃，就有一(one)塊是(yes)它生(born)産的(of)；

它的(of)淨利潤，比“第二名到(arrive)倒數第一(one)的(of)利潤加起來(Come)”還要(want)多！

這(this)家公司就是(yes)福耀集團，創始人(people)是(yes)曹德旺，他(he)被稱爲(for)“玻璃大(big)王”，該公司是(yes)生(born)産汽車玻璃而最爲(for)聞名，全世界很少能有超越福耀集團的(of)企業。美國敢抵制華爲(for)産品，但卻絕不(No)敢抵制福耀集團的(of)産品。

最近，福耀玻璃更火了(Got it)。之所以(by)如此，是(yes)因爲(for)是(yes)美國前總統奧巴馬離任後，投資拍攝了(Got it)一(one)部紀錄片——《美國工廠》，近日上線後引起了(Got it)轟動。

而奧巴馬這(this)一(one)部處女作(do)電影，講述的(of)就是(yes)福耀玻璃到(arrive)美國俄亥俄州代頓，建設玻璃工廠後，引發的(of)波瀾起伏的(of)故事。

該片通過福耀玻璃赴美建廠的(of)故事，來(Come)切入美國制造業衰弱的(of)問題，并分析了(Got it)在(exist)這(this)個(indivual)過程中，中美企業在(exist)文化、制度以(by)及意識形态方面的(of)差異激烈碰撞：

1、2016年，曹德旺派遣200多名中國員工遠赴美國，試圖把中國工廠的(of)生(born)産模式帶到(arrive)美國。剛開始的(of)時(hour)候，福耀玻璃和(and)美國工人(people)經曆了(Got it)蜜月期；

2、随着工廠正式運營，問題随之爆發 ——福耀玻璃追求高産出(out)，但美國工人(people)自由散漫的(of)态度，難以(by)達成指标，而福耀玻璃在(exist)強制加班、安全問題、薪資待遇等方面的(of)處理方式漸漸激起美國員工的(of)不(No)滿。

3、2018年，經曆幾年折騰的(of)福耀美國分廠開始盈利，但和(and)初入代頓時(hour)的(of)福耀工廠不(No)同，此時(hour)福耀裁掉了(Got it)多數員工，崗位由機械臂取而代之，僅剩的(of)員工也随時(hour)面臨下崗。

這(this)部紀錄片，固然講述的(of)是(yes)福耀玻璃在(exist)美國一(one)波三折的(of)成長，目的(of)在(exist)于(At)體現中美兩國在(exist)文化、經濟、社會等層面的(of)矛盾。但是(yes)，如果我(I)們(them)換個(indivual)角度看，也許會感到(arrive)另外一(one)種驚歎：

有誰能想到(arrive)，竟是(yes)中國企業福耀玻璃，跨洋而來(Come)“拯救”鐵鏽地(land)帶上的(of)美國城市代頓；

有誰能想到(arrive)，竟是(yes)中國企業福耀玻璃，成了(Got it)美國人(people)眼中具有先進管理經驗的(of)企業典範；

有誰能想到(arrive)，一(one)個(indivual)農民經營的(of)原本瀕臨倒閉的(of)水表玻璃廠，在(exist)短短30年後，竟然變成世界第一(one)的(of)汽車玻璃王國的(of)！

二

福耀玻璃爲(for)什麽這(this)麽厲害？

幸福的(of)家庭都是(yes)一(one)樣的(of)，不(No)幸的(of)家庭各有各的(of)不(No)幸。和(and)華爲(for)一(one)樣，福耀玻璃答案也是(yes)兩手抓：一(one)手大(big)力抓研發，一(one)手嚴格抓管理。

1、一(one)方面，投入重金抓研發，全力掌握玻璃領域最先進的(of)技術。

外國公司曾經主動提出(out)讓福耀使用(use)他(he)們(them)先進的(of)玻璃技術，都被曹德旺一(one)口拒絕了(Got it)。因爲(for)在(exist)福耀，曹德旺最重視的(of)一(one)塊就是(yes)技術研發，21世紀初，福耀的(of)研發團隊已經達到(arrive)200多人(people)；2018年研發隊伍接近4000人(people)。

福耀自主研發了(Got it)HUD擡頭顯示玻璃、憎水玻璃、隔熱玻璃、隔音玻璃、加熱玻璃、内嵌數據采集芯片的(of)無人(people)駕駛汽車玻璃等等具有高技術含量的(of)特殊玻璃。

有人(people)總覺得造玻璃沒有什麽技術含量，簡單舉兩個(indivual)例子。

福耀集團研發的(of)憎水玻璃，可以(by)讓汽車在(exist)雨天行駛時(hour)，雨滴會迅速被風帶走，不(No)影響駕駛視野。

還有HUD擡頭顯示玻璃，駕駛員隻要(want)正常駕駛，就可以(by)在(exist)玻璃上看到(arrive)實時(hour)的(of)路況、車速等信息。

類似這(this)樣具有科技含量和(and)高附加值的(of)産品，已經占福耀玻璃銷售比重的(of)三分之一(one)。

手中有糧，心裏不(No)慌。在(exist)福耀玻璃這(this)裏，這(this)句話應該改成：手中有技術，腳步邁得穩。

2、另一(one)方面，實行極其嚴格的(of)管理制度，着力提升各個(indivual)環節的(of)生(born)産質量。

從1996年起，曹德旺開始自己起草十幾萬字的(of)《質量手冊與程序文件》，寫第一(one)個(indivual)版本花了(Got it)4個(indivual)月的(of)時(hour)間，幾乎找遍全公司每一(one)個(indivual)人(people)談話，他(he)還親自在(exist)流水線上蹲點研究，對每一(one)個(indivual)崗位的(of)工作(do)流程做了(Got it)詳細的(of)描述。

而1996年，福耀玻璃與世界500強企業，法國玻璃企業聖戈班集團（Saint-Gobain）的(of)合資，更是(yes)讓福耀在(exist)法國聖戈班的(of)生(born)産一(one)線見識了(Got it)先進的(of)流程工藝和(and)設計思路，公司高層也領略了(Got it)國際先進的(of)管理模式。

比如，福耀掌握了(Got it)極其嚴格的(of)審計制度，把多年的(of)壞賬、爛賬都清理幹淨，以(by)至于(At)17年前，福耀玻璃敢硬剛美國。

2002年，美國商務部裁定福耀以(by)低于(At)市場的(of)價格賣給美國經銷商，構成傾銷，憤怒的(of)曹德旺一(one)紙訴狀，把美國商務部告上了(Got it)法庭。

針對美國商務部的(of)裁決，福耀聘請了(Got it)美國著名的(of)律師，從9個(indivual)方面說明，該裁決缺乏根據，違背美國法律。

最終，福耀在(exist)美國的(of)反傾銷案大(big)獲全勝，成爲(for)中國加入WTO以(by)後，第一(one)個(indivual)打赢美國商務部反傾銷案的(of)中國企業。

3、正因爲(for)福耀玻璃的(of)先進技術和(and)質量管控，福耀在(exist)全球攻城略地(land)，快速建立起世界影響力。

福耀玻璃在(exist)中國16個(indivual)省份和(and)9個(indivual)國家建立了(Got it)生(born)産基地(land)，全球雇員2.6萬人(people)，成爲(for)中國名副其實的(of)跨國企業。

福耀玻璃連續19年盈利，2018年實現營收202億，淨利潤49.6億，市值562億。1985年，中國汽車玻璃幾乎100%依靠進口，而2019年，汽車玻璃進口的(of)比例降到(arrive)幾乎爲(for)0。

因爲(for)過硬的(of)品質和(and)無可替代的(of)技術，福特、通用(use)、奧迪、三菱、現代等全球汽車巨頭，紛紛找上門來(Come)，主動尋求合作(do)。美國大(big)部分汽車和(and)三分之一(one)高樓大(big)廈的(of)玻璃，用(use)的(of)都是(yes)福耀。

也因爲(for)過硬的(of)品質和(and)無可替代的(of)技術，當美國封殺華爲(for)，卻因爲(for)華爲(for)的(of)實力不(No)斷延期禁令的(of)時(hour)候，曹德旺也放出(out)豪言：不(No)怕美國封殺，因爲(for)“全世界隻有我(I)在(exist)做，美國不(No)買我(I)的(of)買誰的(of)？“

這(this)話說得，多麽地(land)擲地(land)有聲，提神解氣！

福耀用(use)一(one)場光明正大(big)的(of)勝利，爲(for)中國企業樹立了(Got it)一(one)種榜樣；華爲(for)用(use)一(one)個(indivual)未雨綢缪的(of)備胎，爲(for)中國企業樹立了(Got it)另外一(one)種榜樣。

今天，因爲(for)福耀玻璃等中國企業的(of)出(out)現，華爲(for)終于(At)不(No)再孤單！

三

每一(one)個(indivual)牛掰的(of)企業，必然有一(one)個(indivual)牛掰的(of)創始人(people)和(and)領導者。華爲(for)是(yes)這(this)樣，福耀玻璃也是(yes)這(this)樣。

小時(hour)候，他(he)家窮到(arrive)吃不(No)起飯，在(exist)街頭賣過煙絲、販過水果，拉過闆車、修過自行車；長大(big)後，他(he)終于(At)賺得百億家産，卻用(use)來(Come)捐款、做慈善、修寺院，累計高達80億元。但他(he)從不(No)大(big)肆宣揚，因爲(for)他(he)覺得，财富隻是(yes)自己在(exist)馬路邊撿到(arrive)的(of)東西，應當和(and)大(big)家共享。

他(he)從不(No)出(out)現在(exist)時(hour)下走紅的(of)企業家們(them)常出(out)沒的(of)各種沙龍聚會場所。幾十年來(Come)，他(he)每天工作(do)16個(indivual)小時(hour)，沒有休息日，每天早上四五點鍾起來(Come)，晚上十二點睡覺。20多年來(Come)，沒有看過一(one)次電影，沒有休過一(one)次周末。他(he)堅持不(No)進入房地(land)産，甚至說過這(this)樣的(of)話：如果不(No)是(yes)通過玻璃掙來(Come)的(of)錢，送給我(I)我(I)都不(No)要(want)。

他(he)曾經在(exist)1995年的(of)時(hour)候，拿過美國人(people)的(of)綠卡。但到(arrive)2005年他(he)發現，福耀兩個(indivual)字會是(yes)中國汽車玻璃的(of)代名詞，曹家移民，中國沒有汽車玻璃。這(this)時(hour)候他(he)跟美國人(people)講：我(I)把綠卡還給你，不(No)要(want)了(Got it)，三個(indivual)孩子，老婆全部撤回去。因爲(for)我(I)的(of)根在(exist)中國，我(I)必須向曆史負責！

他(he)說過：我(I)是(yes)實業家，對那些爲(for)了(Got it)錢的(of)人(people)不(No)屑一(one)顧。我(I)覺得一(one)個(indivual)企業家要(want)把事情做好，一(one)定要(want)熱愛自己的(of)國家，這(this)種熱愛不(No)僅會給自己帶來(Come)财富，而且還會成爲(for)做事業的(of)動力。我(I)不(No)是(yes)爲(for)了(Got it)錢，也不(No)是(yes)爲(for)了(Got it)享受，是(yes)爲(for)了(Got it)中國靠我(I)們(them)共同去努力能夠強大(big)起來(Come)，這(this)是(yes)我(I)真實的(of)話。

這(this)就是(yes)曹德旺，福耀玻璃的(of)老闆，玻璃大(big)王曹德旺！和(and)任正非一(one)樣，這(this)兩位70多歲的(of)老人(people)，閃耀着同樣的(of)光芒：幾十年裏，他(he)們(them)不(No)炒房地(land)産、不(No)進行資本運作(do)，隻堅守一(one)件事情：用(use)實業振興我(I)大(big)中華！

或許多年以(by)後人(people)們(them)會記得，中國制造真正的(of)底氣，不(No)僅僅是(yes)一(one)個(indivual)百戰不(No)死的(of)華爲(for)，還有千千萬萬個(indivual)獨占鳌頭的(of)福耀；不(No)僅僅是(yes)一(one)個(indivual)雄才大(big)略任正非，還有千千萬萬個(indivual)愛國、睿智的(of)曹德旺！

2019年，正因爲(for)有了(Got it)華爲(for)、福耀玻璃，有了(Got it)任正非、曹德旺，每一(one)個(indivual)中華兒女自強奮進的(of)信心和(and)勇氣從未如此之強！這(this)是(yes)因爲(for)我(I)們(them)看到(arrive)了(Got it)中國企業不(No)再随意被人(people)壓制、任人(people)宰割，而是(yes)被敬畏、去引領！

我(I)們(them)也因此看到(arrive)，偉大(big)的(of)企業家，不(No)應當隻成爲(for)一(one)個(indivual)賺錢機器，而要(want)有更高的(of)境界和(and)胸懷：

讓國家因爲(for)有你而強大(big)！

讓社會因爲(for)有你而進步！

讓人(people)民因爲(for)有你而富足！

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